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As organizações são definidas como grupos estruturados
de pessoas que se formam em torno de tarefas específicas e
buscam o alcance de objetivos determinados, tendo por base a
distribuição de autoridade e responsabilidade. O conceito básico
relacionado ao comportamento em grupo que diz respeito ao
conjunto de padrões comportamentais esperados ou atribuídos
a alguém que ocupa determinada posição em um grupo refere-se ao conceito de:
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O modelo de desenho de cargos que é mutável, em
decorrência do desenvolvimento pessoal do ocupante e do
desenvolvimento tecnológico da tarefa, e que tem por base as
cinco dimensões essenciais (variedade, autonomia, significado
das tarefas, identidade com a tarefa e retroação) denomina-se
modelo:
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O método tradicional de avaliação de desempenho que
elimina a superficialidade, a generalização e a subjetividade e
que consiste em avaliar o desempenho dos servidores por meio
de um bloco de frases descritivas que focalizam determinado
aspecto do comportamento, em que o avaliador escolherá as
frases em cada bloco que mais representa o desempenho do
servidor avaliado, é o denominado:
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O tipo de mudança de comportamento adquirido por meio
do treinamento e que é necessário para que o servidor se
torne apto para a execução e operação de tarefas, manejo de
equipamentos, máquinas e ferramentas é o denominado:
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O método tradicional de avaliação de desempenho que
se baseia nas características externas que representam
desempenhos altamente positivos ou altamente negativos é o
método denominado:
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Na formação de equipes e trabalhos em grupos, o ajuste do
comportamento individual, de forma a se alinhar com as normas
do grupo, refere-se ao conceito de:
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A dimensão essencial do desenho contingencial de cargos
que está relacionada com o trabalho integral, global e com
significado para o colaborador e que permite identificar os
resultados de seus esforços é a dimensão denominada:
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A direção é a função administrativa responsável pela
coordenação da ação dos indivíduos na organização. A
percepção que ocorre quando a direção da organização forma
uma opinião geral sobre um colaborador, baseada apenas em
uma característica do indivíduo, como aparência física, gênero
ou disposição para fazer algo, é denominada:
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Com base na Lei nº 8.112/1990 e suas alterações, a
ação disciplinar para as faltas sancionáveis com demissão,
cassação de aposentadoria ou disponibilidade e destituição de
cargo ou função direcionada ao cometimento de infrações e/ou
crimes praticados pelos servidores públicos civis da União, das
autarquias e das fundações públicas federais prescreve, a partir
da data em que o fato se tornou conhecido, em:
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De acordo com a Lei nº 8.112/1990 e suas alterações, que
dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis
da União, das autarquias e das fundações públicas federais, a
pena de demissão pode ser aplicada a tais servidores públicos,
submetidos ao respectivo diploma legal, quando se trata de:
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