Foram encontradas 40 questões.
Durante a implementação gradual da
plataforma corporativa de transparência fiscal nos
municípios associados, a equipe técnica do consórcio
seguiu um cronograma linear. No primeiro mês de
trabalho prático, foram finalizadas as implantações em três
cidades. A partir de então, a cada mês subsequente de
esforço concentrado, o grupo conseguiu aumentar de
maneira constante a quantidade de implantações em
exatamente quatro novos municípios. Diante disso,
determine o número exato de cidades que receberão o
sistema especificamente no décimo mês desse projeto e
assinale a alternativa com a resposta CORRETA.
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Uma instituição de inovação realizou um
treinamento remoto de capacitação em gestão tributária
e nota fiscal eletrônica. Três turmas participaram da
avaliação prática final. A primeira turma continha dois
servidores e obteve nota média igual a sete; a segunda
turma contava com três servidores e registrou nota média
igual a oito; a terceira turma era composta por cinco
servidores e atingiu média seis. Diante disso, determine a
nota média final ponderada geral de todos os servidores
capacitados nesse evento de aperfeiçoamento profissional
da gestão pública e assinale a alternativa com a resposta
CORRETA.
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Com o objetivo de financiar a modernização
e a transformação digital dos serviços de trezentos e
cinquenta municípios consorciados, uma entidade captou
um recurso inicial no valor de R$ 10.000,00 com uma
agência de fomento internacional. O contrato firmado
estipula que o pagamento do montante acumulado será
efetuado em parcela única após um período de
exatamente dois anos, sob o regime de juros compostos a
uma taxa fixa de dez por cento ao ano. Diante disso,
calcule o valor final, em reais, a ser restituído à instituição
ao final do prazo e assinale a alternativa com a resposta
CORRETA.
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- GeometriaGeometria PlanaTriângulosTriângulos RetângulosRelações Métricas no Triângulo Retângulo
- GeometriaGeometria PlanaÁreas e Perímetros
Durante o planejamento da infraestrutura de
rede para o novo escritório de suporte tecnológico do
consórcio, os engenheiros delimitaram uma área de
servidores em formato de triângulo retângulo. A medição
no local revelou que o maior cabo de fibra óptica
estruturado em linha reta, correspondente à hipotenusa
do triângulo, mede exatamente 25 metros de
comprimento linear, e um dos eixos de canaletas mede
exatamente 15 metros. Diante disso, calcule a área total de
piso ocupada por essa sala técnica específica e assinale a
alternativa com a resposta CORRETA.
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Para disponibilizar o sistema de
gerenciamento de processos eletrônicos aos municípios,
uma associação pública cobra uma taxa de adesão que
varia conforme o tipo de entidade atendida. No primeiro
lote de contratos, três Prefeituras e quatro Câmaras
Municipais aderiram ao plano, gerando uma receita total
de R$ 25.000,00. No lote subsequente, cinco Prefeituras e
duas Câmaras de mesmo porte formalizaram a adesão,
totalizando R$ 23.000,00. Diante disso, determine o valor
individual, em reais, da taxa de adesão cobrada
exclusivamente de cada Prefeitura e assinale a alternativa
com a resposta CORRETA.
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Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável e
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
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Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável e
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
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- SintaxeTermos Integrantes da Oração
- SintaxeConcordância
- MorfologiaVerbosConjugaçãoFlexão Verbal de Tempo
- MorfologiaVerbosVozes Verbais
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável e
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
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Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável e
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
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Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável e
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
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