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- Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Patrimonialista
- Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Burocrática
Cada fase da evolução política e social se manifesta em distintos
tipos de Estado, que vão desde o oligárquico e patrimonial,
passando pelo autoritário e burocrático, até o Estado do bem-estar
e o Estado regulador.
Com relação ao Estado Regulador, analise os itens a seguir:
I. A criação de agências reguladoras visa coibir a preservação da concorrência no livre mercado e o exercício do controle social sobre serviços públicos e atividades privadas.
II. No modelo norte-americano, a regulação baseia-se na intervenção necessária quando as atividades econômicas são consideradas incompatíveis com o bem-estar social ou quando representam um risco para o livre mercado.
III. O modelo regulatório europeu é caracterizado por uma intensa intervenção governamental para fortalecer as economias nacionais diante da concorrência estrangeira no comércio e nas relações econômicas internacionais.
Está correto o que se afirma em
Com relação ao Estado Regulador, analise os itens a seguir:
I. A criação de agências reguladoras visa coibir a preservação da concorrência no livre mercado e o exercício do controle social sobre serviços públicos e atividades privadas.
II. No modelo norte-americano, a regulação baseia-se na intervenção necessária quando as atividades econômicas são consideradas incompatíveis com o bem-estar social ou quando representam um risco para o livre mercado.
III. O modelo regulatório europeu é caracterizado por uma intensa intervenção governamental para fortalecer as economias nacionais diante da concorrência estrangeira no comércio e nas relações econômicas internacionais.
Está correto o que se afirma em
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Ao longo do tempo, a Administração Pública foi influenciada por
diversas mudanças globais e locais na forma de administrar.
O surgimento de um Estado moderno, destinado a organizar a vida
social, introduziu modelos significativos na história do Brasil.
O modelo burocrático de Max Weber realizou grandes
movimentos na Administração Pública e Privada e no terceiro
setor no século XX.
Assinale a opção que apresenta uma disfunção do modelo burocrático weberiano.
Assinale a opção que apresenta uma disfunção do modelo burocrático weberiano.
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Os sistemas de Controle na Administração Pública Brasileira
desempenham um papel crucial na promoção da integridade e na
prevenção de irregularidades e corrupção no âmbito da
Administração Pública.
Com relação aos Sistemas de Controle na Administração Pública Brasileira, analise os itens a seguir.
I. O controle externo, atribuído ao Congresso Nacional, é realizado com o apoio do Tribunal de Contas da União.
II. Os Ministros do Tribunal de Contas da União possuem as mesmas garantias, prerrogativas, impedimentos, vencimentos e vantagens dos Ministros do Supremo Tribunal Federal.
III. Qualquer cidadão, partido político, associação ou sindicato é parte legítima para, na forma da lei, denunciar irregularidades ou ilegalidades perante o Tribunal de Contas da União.
Está correto o que se afirma em
Com relação aos Sistemas de Controle na Administração Pública Brasileira, analise os itens a seguir.
I. O controle externo, atribuído ao Congresso Nacional, é realizado com o apoio do Tribunal de Contas da União.
II. Os Ministros do Tribunal de Contas da União possuem as mesmas garantias, prerrogativas, impedimentos, vencimentos e vantagens dos Ministros do Supremo Tribunal Federal.
III. Qualquer cidadão, partido político, associação ou sindicato é parte legítima para, na forma da lei, denunciar irregularidades ou ilegalidades perante o Tribunal de Contas da União.
Está correto o que se afirma em
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A gestão de processos é uma abordagem estratégica que visa
otimizar a eficiência, qualidade e desempenho das operações
organizacionais, garantindo a entrega de valor aos clientes e o
alcance dos objetivos empresariais.
Assinale a opção que indica a ferramenta que consiste em procedimentos que evitam a ocorrência de erros no processo para garantir a qualidade do produto ou serviço.
Assinale a opção que indica a ferramenta que consiste em procedimentos que evitam a ocorrência de erros no processo para garantir a qualidade do produto ou serviço.
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O controle estatístico da qualidade na indústria, visando eficiência,
produtividade e vendas, ganhou destaque durante a Segunda
Guerra Mundial graças ao trabalho de W. E. Deming. Após o
conflito, Deming foi convidado pelo general Douglas MacArthur
para ajudar na reconstrução da indústria japonesa, promovendo a
disseminação de técnicas que beneficiaram tanto os Estados
Unidos quanto o Japão.
Um seguidor de Deming, o engenheiro japonês Kaoru Ishikawa, desenvolveu um método para resolver até 95% dos problemas de qualidade em qualquer organização. O método, baseado na cultura japonesa, está associado às sete armas utilizadas pelos samurais, destacando a importância da competitividade e da sobrevivência empresarial.
Assinale a opção que apresenta o método desenvolvido por Ishikawa.
Um seguidor de Deming, o engenheiro japonês Kaoru Ishikawa, desenvolveu um método para resolver até 95% dos problemas de qualidade em qualquer organização. O método, baseado na cultura japonesa, está associado às sete armas utilizadas pelos samurais, destacando a importância da competitividade e da sobrevivência empresarial.
Assinale a opção que apresenta o método desenvolvido por Ishikawa.
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Enquanto o treinamento se concentra na preparação dos talentos
para as exigências imediatas do trabalho atual, a prática do
desenvolvimento de talentos visa seu crescimento futuro no
médio ou longo prazo. Dessa forma, o desenvolvimento pressupõe
que o talento já tenha passado por um treinamento inicial,
possibilitando assim a construção de uma trajetória profissional
que vá além das tarefas do trabalho atual.
Assinale a opção que indica um modelo de desenvolvimento que oferece oportunidades para que talentos com elevado potencial trabalhem temporariamente sob a supervisão de gestores bem-sucedidos em diversas áreas da organização.
Assinale a opção que indica um modelo de desenvolvimento que oferece oportunidades para que talentos com elevado potencial trabalhem temporariamente sob a supervisão de gestores bem-sucedidos em diversas áreas da organização.
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O mercado de trabalho é altamente dinâmico, sujeito a mudanças
constantes e transformações significativas ao longo do tempo. As
características estruturais e conjunturais desse mercado exercem
uma forte influência sobre as práticas de gestão de pessoas
adotadas pelas organizações.
Assinale a opção que indica o impacto do mercado de trabalho em oferta sobre as práticas de gestão de pessoas das organizações.
Assinale a opção que indica o impacto do mercado de trabalho em oferta sobre as práticas de gestão de pessoas das organizações.
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Indicadores de gestão de pessoas são métricas quantitativas ou
qualitativas usadas para avaliar o desempenho e o impacto das
práticas de gestão de recursos humanos em uma organização.
Esses indicadores podem abranger diversas áreas, como
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento,
avaliação de desempenho, clima organizacional, rotatividade de
funcionários, absenteísmo, entre outros.
Assinale a opção que indica o indicador de redução de custos versus despesas de Treinanamento & Desenvolvimento (T&D).
Assinale a opção que indica o indicador de redução de custos versus despesas de Treinanamento & Desenvolvimento (T&D).
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A Teoria Comportamental enfatiza o papel do administrador na
integração e harmonia entre as variáveis organizacionais e
humanas, priorizando as necessidades dos clientes e o equilíbrio
entre missão, objetivos e estrutura organizacional, e habilidades,
atitudes e valores individuais. As funções administrativas
tradicionais são cruciais para essa integração, com destaque para
a direção. Para alcançar esse equilíbrio, o administrador utiliza
mecanismos como processo decisório, sistemas de comunicação,
relacionamentos interpessoais e sistema de recompensas e
punições, conforme proposto por Likert.
O Sistema 1 Autoritário-coercitivo é caracterizado por
O Sistema 1 Autoritário-coercitivo é caracterizado por
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A direção é a função administrativa que se refere ao
relacionamento interpessoal do administrador com seus
subordinados. Para que o planejamento e a organização possam
ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e
pelo apoio às pessoas, por meio de adequada comunicação,
liderança e motivação, características essas que um administrador
deve possuir para conseguir dirigir pessoas com eficiência.
Enquanto as outras funções administrativas – planejamento,
organização e controle – são impessoais, a direção constitui um
processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A
direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as
pessoas da organização.
Assinale a opção que indica a função de direção no nível operacional.
Assinale a opção que indica a função de direção no nível operacional.
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