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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
O processo administrativo é composto por um conjunto de
funções que guiam a atuação dos gestores e das organizações para
alcançar objetivos de maneira eficiente.
Assinale a opção que apresenta um processo de organização no nível institucional.
Assinale a opção que apresenta um processo de organização no nível institucional.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Os níveis hierárquicos referem-se às diferentes camadas de
autoridade e responsabilidade, que variam de acordo com a
complexidade e o tamanho da instituição. Cada nível hierárquico
requer competências gerenciais específicas, necessárias para o
cumprimento das funções e responsabilidades associadas.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.
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A busca pela excelência no serviço público, impulsionada por
ferramentas de gestão, como o Balanced Scorecard (BSC).
Sobre a adoção dessa ferramenta, assinale a opção que apresenta um efeito observado na produtividade e na qualidade dos serviços públicos.
Sobre a adoção dessa ferramenta, assinale a opção que apresenta um efeito observado na produtividade e na qualidade dos serviços públicos.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
- Tomada de DecisãoConceitos e Métodos da Tomada de Decisão
Assinale a opção que indica a característica das organizações
modernas que, ao descentralizar o processo decisório para o nível
local, permite à organização responder mais rapidamente às
necessidades dos clientes e às condições locais.
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Ao realizar uma análise estratégica de sua empresa, por meio do
emprego da Matriz SWOT, Olavo encontrou as seguintes
informações:
I. Marca pouco conhecida no mercado. II. Baixa concorrência no setor de atuação da empresa. III. Recessão econômica no país. IV. Equipes de profissionais altamente competentes.
Com base nos elementos abordados na Matriz SWOT, assinale a afirmativa correta.
I. Marca pouco conhecida no mercado. II. Baixa concorrência no setor de atuação da empresa. III. Recessão econômica no país. IV. Equipes de profissionais altamente competentes.
Com base nos elementos abordados na Matriz SWOT, assinale a afirmativa correta.
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Assinale a opção que indica o aspecto do controle que foca no
desenvolvimento, na mudança e na melhoria, incentivando a
iniciativa das pessoas e minimizando o uso de penalidades e
punições.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A organização, como etapa fundamental do processo
administrativo, envolve a departamentalização, que consiste no
agrupamento de atividades em unidades organizacionais.
Assinale a afirmativa correta acerca das diversas abordagens da departamentalização.
Assinale a afirmativa correta acerca das diversas abordagens da departamentalização.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estabelece objetivos e define a maneira de
alcançá-los, sempre subordinado a uma filosofia de ação que
orienta e dá coerência ao processo.
Nesse sentido, um planejamento conservador
Nesse sentido, um planejamento conservador
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo administrativo envolve o planejamento, a organização,
a influência e o controle para definir objetivos, estruturar recursos,
guiar a equipe e monitorar resultados, garantindo o cumprimento
das metas organizacionais.
Em relação às características essenciais do planejamento, assinale a afirmativa correta.
Em relação às características essenciais do planejamento, assinale a afirmativa correta.
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O downsizing na gestão da qualidade simplifica processos e
remove barreiras para melhorar a eficiência e alcançar altos
padrões. Essa estratégia, impulsionada pela qualidade total,
reformulou o papel dos Departamentos de Controle de Qualidade
(DCQ).
Assinale a opção que apresenta um impacto do downsizing.
Assinale a opção que apresenta um impacto do downsizing.
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