Julgue os itens a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.

Os valores são norteadores da gestão estratégica.

Julgue os itens a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.

A análise SWOT possibilita o diagnóstico e a avaliação de cenários relevantes para o planejamento estratégico a partir da observação exclusivamente direcionada ao ambiente interno da organização.

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue os próximos itens.

O recrutamento interno reforça a valorização e a possibilidade de crescimento da força de trabalho, além de ser menos oneroso e implicar menos riscos, porém apresenta como ponto negativo o fato de não permitir uma real renovação no quadro da força de trabalho.

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue os próximos itens.

O processo de análise e descrição de cargos tem relação direta com a gestão do desempenho, pois a descrição do cargo é um ponto de partida essencial para a definição de metas e objetivos que norteiem a gestão do desempenho.

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue os próximos itens.

A gestão de pessoas é um processo com dupla finalidade: uma de linha, de responsabilidade de uma unidade técnica que formula e implementa políticas e práticas; e outra de staff, de responsabilidade das lideranças que dão suporte às unidades de gestão de pessoas na gestão das equipes.

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue os próximos itens.

A capacitação de pessoas é um processo composto de três etapas distintas e independentes: o levantamento ou avaliação de necessidades; o planejamento e execução das ações; e a avaliação dos resultados.

Julgue os itens subsequentes, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho.

O recrutamento interno é sempre mais vantajoso que o externo, pois, além de ser menos oneroso, gera menos riscos à organização.

Julgue os itens subsequentes, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho.

A definição das estratégias de seleção deve ser feita com base no tipo de vaga a ser provida, sendo seu principal subsídio a descrição do cargo, evidenciadas as principais atribuições e competências necessárias para o exercício da atividade.

Julgue os itens subsequentes, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho.

A gestão do desempenho não deve ser vista meramente como função de controle, mas como uma ferramenta de aprimoramento dos resultados individuais e corporativos, já que o desempenho do indivíduo afeta o corporativo.

Atualmente, o conjunto de competências que caracterizam a liderança é considerado um traço ou característica pessoal inata, não podendo, portanto, ser desenvolvido no contexto das relações de trabalho.