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3301500 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Domingos do Cariri-PB
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A função de direção se refere à coordenação da ação dos membros da organização, envolvendo o relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. O processo de direção pode ser conduzido de diferentes maneiras, a partir de características que definem o perfil do sistema administrativo da organização. Assim, uma organização que adota total centralização das decisões, imposição, coerção, intimidação, que privilegia ordens ao invés de informações, que não proporciona autonomia, estabelece muitas regras e regulamentos, punições e ações disciplinares pode ser identificada como tendo um sistema administrativo:
 

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3301499 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Domingos do Cariri-PB
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A amplitude administrativa, ou amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados pelos quais um administrador é responsável. Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de subordinados para cada administrador. Organizações com uma amplitude de controle estreita apresentam uma estrutura organizacional mais alta, verticalizada, com muitos níveis hierárquicos. Organizações com amplitude de controle mais larga, apresentam uma estrutura organizacional mais achatada, horizontalizada, com menos níveis hierárquicos. Analise as afirmativas acerca das características da amplitude de controle.

I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas.

II- Aamplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados.

III- Aamplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia.

IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.

É CORRETO o que se afirma apenas em:

 

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3301498 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Domingos do Cariri-PB
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O planejamento é a função administrativa que define os objetivos sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal decorrência do planejamento são os planos. Analise as afirmativas acerca dos diferentes tipos de planejamentos, planos e suas características:

I- O planejamento estratégico envolve a visão de futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.

II- Políticas organizacionais são tipos de planos operacionais, que definem limites, dentro dos quais, as pessoas podem tomar suas decisões.

III- Planos operacionais têm ênfase nos fins, ou seja, são voltados para a eficácia. Enquanto planos estratégicos e táticos têm como foco a eficiência, com ênfase nos meios.

IV- O planejamento operacional tem como foco o curto prazo, e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente.

É CORRETO o que se afirma apenas em:

 

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3301497 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Domingos do Cariri-PB
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Aatuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em:
 

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3300832 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IVIN
Orgão: Pref. Santarém-PA

De acordo com a abrangência dos planos, eles se dividem em estratégico, tático e operacional. A esse respeito, assinale a alternativa correta:

 

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3300691 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. São José Egito-PE
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Julgue o item a seguir.
A implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade (QMS) é fundamental para que uma organização atenda às exigências regulatórias e do cliente, melhorando sua eficiência continuamente através da documentação de processos, procedimentos e responsabilidades.
 

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3300688 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. São José Egito-PE
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Julgue o item a seguir.
A gestão da qualidade moderna, que conhecemos hoje, teve seu início na Revolução Industrial, quando foram implementados os primeiros métodos de produção em massa e padronização de processos para aumentar a eficiência.
 

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3300685 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. São José Egito-PE
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Julgue o item a seguir.
A adoção de princípios de gestão de qualidade, como a metodologia Lean Six Sigma, ajuda as organizações a reduzir desperdícios e melhorar continuamente seus processos, resultando em um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.
 

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3300681 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. São José Egito-PE
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Julgue o item a seguir.
A etapa de fazer uma lista de alternativas e opções no processo de tomada de decisão é dispensável, uma vez que a análise de dados coletados previamente é suficiente para determinar a melhor escolha estratégica.
 

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3300675 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. São José Egito-PE
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Julgue o item a seguir.
A etapa de padronização (Seiketsu) do Programa 5S é responsável por garantir que as práticas de organização e limpeza sejam mantidas de maneira uniforme, estabelecendo normas claras e procedimentos que promovem a consistência em toda a organização.
 

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