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3484824
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
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A gestão ambiental é a administração e o controle do impacto humano no meio ambiente. Significa saber utilizar de
forma consciente e sustentável os recursos ambientais em um determinado espaço e tempo.
Assinale a alternativa que NÃO expressa um método de gestão.
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3484823
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
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A qualidade é a característica inerente do produto ou do serviço prestado. No caso da produtividade, é a medida de
eficácia no uso dos recursos para produzir esse determinado produto ou serviço. A gestão da qualidade se utiliza de
alguns pilares para sua implantação/manutenção.
Sobre isso, analise os itens abaixo:
I. Foco no cliente. II. Liderança. III. Melhoria contínua. IV. Relação autocrática.
Acerca dos pilares da qualidade, está(ão) CORRETO(S) apenas
I. Foco no cliente. II. Liderança. III. Melhoria contínua. IV. Relação autocrática.
Acerca dos pilares da qualidade, está(ão) CORRETO(S) apenas
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3484822
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
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Em linhas gerais, um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) tem como objetivo verificar todos os processos da
empresa e como esses processos podem melhorar a qualidade dos produtos e serviços, de forma a atender melhor aos
seus clientes. Existem algumas ferramentas que auxiliam na gestão de um SGQ.
Uma delas é o diagrama de Ishikawa, que também é denominado
Uma delas é o diagrama de Ishikawa, que também é denominado
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3484821
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
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A reengenharia é uma ferramenta de ações planejadas e coordenadas para rever e redesenhar diferentes processos das
empresas, podendo ser usada em busca de melhorias significativas da produtividade, eficiência e qualidade. Em que
momento na organização, seja ela pública ou privada, a reengenharia é indicada?
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3484820
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
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A gestão horizontal se caracteriza por promover autonomia funcional, instrui e capacita os seus colaboradores para
que consigam tomar as melhores decisões possíveis, tanto para ele quanto para a empresa. Para tanto, os colaboradores
necessitam ter conhecimento de todos os processos diários para que executem, da melhor maneira possível, as suas
funções operacionais.
Analise os itens abaixo no que se refere às vantagens de uma gestão horizontal nas organizações:
I. Equipe multifuncional. II. Colaboradores comprometidos. III. Agilidade em resolver problemas. IV. Desenvoltura em tomar decisões.
Está(ão) CORRETO(S)
Analise os itens abaixo no que se refere às vantagens de uma gestão horizontal nas organizações:
I. Equipe multifuncional. II. Colaboradores comprometidos. III. Agilidade em resolver problemas. IV. Desenvoltura em tomar decisões.
Está(ão) CORRETO(S)
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3484819
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Provas:
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Existem três diferentes tipos de planejamento estratégico, cada um com seu foco, abordagem e objetivos específicos.
São eles: operacional, tático e estratégico.
No que diz respeito ao planejamento tático, ele se refere a(o)
No que diz respeito ao planejamento tático, ele se refere a(o)
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3484818
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
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Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Provas:
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estratégico está fundamentado nas premissas da estratégia e na ciência da Administração, tanto para o
ambiente público como privado. Está relacionado com intenções empreendedoras e criativas sobre uma organização e
seu ambiente, por meio de atitudes de pensar nas atuações futuras das organizações.
Assinale a alternativa que indica os quatro pilares para a implantação do planejamento estratégico nas organizações.
Assinale a alternativa que indica os quatro pilares para a implantação do planejamento estratégico nas organizações.
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3484817
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Pref. Olinda-PE
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Um líder no setor público deve priorizar o bem-estar e o desenvolvimento de sua equipe. Isso significa reconhecer e
valorizar o trabalho dos servidores, oferecer oportunidades de capacitação e criar um ambiente de trabalho inclusivo e
motivador.
No que diz respeito às habilidades do gestor público, analise os itens abaixo e coloque V nos Verdadeiros e F nos Falsos.
( ) Promover uma comunicação eficaz. ( ) Ter visão estratégica. ( ) Ter capacidade de tomada de decisão. ( ) Promover empatia frente às demandas públicas.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
No que diz respeito às habilidades do gestor público, analise os itens abaixo e coloque V nos Verdadeiros e F nos Falsos.
( ) Promover uma comunicação eficaz. ( ) Ter visão estratégica. ( ) Ter capacidade de tomada de decisão. ( ) Promover empatia frente às demandas públicas.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
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A motivação, o clima organizacional e a qualidade de
vida no trabalho são fundamentais para o desempenho
eficiente dos servidores no setor público. Em relação a
esses conceitos, assinale a alternativa CORRETA.
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Em relação às práticas de liderança e gestão de
equipes, assinale a alternativa CORRETA.
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