Julgue os seguintes itens, a respeito do histórico da governança corporativa.

A expressão governança corporativa, originária da língua inglesa — corporate governance —, foi difundida pelos envolvidos na administração de companhias abertas e pelas coberturas midiáticas das atividades de tais companhias.

Julgue os seguintes itens, a respeito do histórico da governança corporativa.

Um importante marco histórico na evolução da governança corporativa no mundo é o Relatório de Aspectos Financeiros de Governança Corporativa, elaborado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).

As funções administrativas de direção e controle são fundamentais para orientar e avaliar o desempenho das atividades organizacionais. Marque a alternativa INCORRETA:

A função administrativa de organização é essencial para estruturar os recursos e definir responsabilidades dentro da organização. Com base nesse conceito, marque a alternativa CORRETA:

O planejamento é uma função essencial no processo administrativo, pois orienta as ações organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Com base nesse conceito, marque a alternativa CORRETA:

O preparo de relatórios e planilhas é uma ferramenta estratégica para auxiliar gestores na análise e tomada de decisão. Com base nisso, analise as afirmativas e marque a INCORRETA:

A administração geral envolve o planejamento, organização, direção e controle, conhecidos como funções administrativas. Sobre essas funções, assinale a alternativa correta.

Acerca da ferramenta de planejamento estratégico, denominada matriz SWOT, assinale a alternativa que se refere a um fator interno da organização.

O planejamento de tecnologia da informação norteia a execução das ações e dos projetos de tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização. Assinale a alternativa correta acerca da análise SWOT.

A gestão por processos pode ser compreendida como um modo de gerir a organização que considera "a interação entre os processos e entre esses e o ambiente", sendo, portanto, um conceito mais amplo do que o de gestão de processos (Ferreira, André Ribeiro. Gestão de processos. Módulo 3. Brasília: ENAP/DDG, 2013). Nesse sentido, pode ser indicada como uma das características da gestão por processos: