Os procedimentos administrativos são um conjunto de regras que regem a gestão de uma organização com o objetivo de estabelecer eficiência, consistência, responsabilidade e prestação de contas. Sendo regras objetivas e escritas, os manuais administrativos são utilizados para a descrição dos procedimentos administrativos visando garantir consistência e justiça.

(DIAS, 2018; OLIVEIRA, 2013.)

Em relação aos manuais administrativos, assinale a afirmativa correta:

Os profissionais em gestão de pessoas vêm trabalhando em busca de métodos para desenvolver a qualidade de vida no trabalho, viabilizando a essas pessoas uma melhora em sua vida, tendo em vista que diferentes fatores influenciam a qualidade de vida nas organizações.

(CHIAVENATO, 2014.)

Constitui-se em fator que influencia na melhoria da qualidade de vida em organizações:

O estudo de organização, sistemas e métodos constitui-se em um conjunto de conhecimentos significativos que auxiliam na gestão de processos administrativos e em um desempenho melhor. A organização está relacionada ao comportamento dos indivíduos e às funções por eles desempenhadas de forma a constituir um processo de autoridade e responsabilidade e comunicação, o que pode ser observado pelo:

O processo de planejamento permite elevar o grau de controle e antecipar-se sobre o futuro e as mudanças de seus sistemas internos e das relações com o ambiente, havendo necessidades que levam as organizações a investirem no processo de planejamento.

(MAXIMIANO, 2015.)

Constituem-se em necessidades para o planejamento, EXCETO:

O desenvolvimento de equipes é um processo contínuo. Esse desenvolvimento tem como objetivo aprimorar competências de pessoas ou de um grupo, para que alcance alto desempenho.

(MAXIMIANO, 2015.)

As principais técnicas de desenvolvimento de equipes constituem-se em:

A estrutura organizacional divisional é utilizada quando uma organização visando à eficácia e não exatamente à eficiência; todos os recursos ou clientes são agregados em unidades ou divisões, de acordo com o foco principal, como produtos, mercados ou operações, ao mesmo tempo em que se mantém o controle e a coordenação centralizados.

(SOBRAL, PECI, 2008.)

Essa estrutura organizacional divisional é destinada, preferencialmente, a: