No que se refere à estratégia em projetos, julgue os seguintes itens.

A ausência de análise de riscos em um projeto pode comprometer o alinhamento estratégico e levar a desvios nos resultados esperados pela organização.

No que se refere à estratégia em projetos, julgue os seguintes itens.

A implementação de um escritório de projetos é uma abordagem eficaz para garantir alinhamento estratégico, realizar análises contínuas de risco e estabelecer métricas de desempenho baseadas nos objetivos organizacionais.

Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.

Um sistema de governança é considerado eficiente quando, de forma exclusiva, os mecanismos externos asseguram as decisões baseadas na visão de geração de valor aos acionistas.

Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.

Na teoria dos contratos, a empresa é considerada uma unidade técnica de produção, propriedade de indivíduos ou famílias.

Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.

Chamam-se custos de agência os custos em que os acionistas incorrem para alinhar os interesses dos gestores aos seus.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

Fluxogramas, diagramas de causa e efeito e histogramas são ferramentas em desuso na gestão da qualidade em instituições públicas, por serem consideradas obsoletas.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

O ciclo PDCA é uma ferramenta para promoção da melhoria contínua.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

Detectadas falhas nos padrões adotados na etapa executar do ciclo PDCA, é obrigatório retornar à fase inicial do ciclo, pois nenhuma ação corretiva poderá ser realizada naquela etapa.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é de participação exclusiva de instituições do setor privado.

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite integrar diferentes perspectivas, como resultados financeiros, eficiência operacional, satisfação dos usuários, aprendizado e crescimento.