Considerando as funções administrativas e a figura seguinte, que reproduz o organograma da Estrutura Organizacional da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), assinale a alternativa correta.
Fonte: https://arquivos.ufsc.br/d/6560ff7645/files/?p=%2FReitoria%2FEstrutura%20Geral.pdf

A Administração de uma empresa, na elaboração de seu plano estratégico, deve, na medida do possível, observar alguns aspectos de formalidade necessários dado a sua relevância e seu impacto nas operações da empresa.
A respeito desse tema, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( )O Plano Estratégico deve ser executado pela Controladoria sob o comando da alta administração da empresa.
( )Uma vez elaborado e aprovado, o Plano Estratégico não deve ser alterado ou ajustado.
( ) Planejamento Estratégico é a atividade que se ocupa da implementação do Plano Estratégico e assegura que os recursos necessários foram obtidos e também que estão sendo usados de maneira eficiente.
( )A elaboração de um Planejamento Estratégico deve levar em consideração que todas as decisões são interdependentes, sejam elas simples ou complexas. Assim, um dos principais desafios dessa atividade é um ajustamento dessa cadeia sistêmica de decisões e a avaliação de suas consequências.

As afirmativas são, respectivamente,

É objetivo do Programa Nacional de Segurança do Paciente

São previstas como atividades dos Centros de Informação sobre Medicamentos

Leia o trecho abaixo e selecione a opção que contém as palavras que preencham corretamente a frase:

“A assistência farmacêutica, como atividade de equipe composta por_______________ que agem de forma _______________ , torna-se condição fundamental sine qua non para consecução de ___________________.”

O farmacêutico deve ter competências que lhe permitam colocar em prática o modelo de serviços farmacêuticos baseados na atenção primária à saúde e às boas práticas em farmácia.
Assim, reconhece-se como competência relacionada à função vinculada à pesquisa e à gestão do conhecimento

Durante um processo de reestruturação organizacional, um Assessor Administrativo auxilia o gestor na definição de metas estratégicas, no levantamento de recursos necessários e na distribuição das atividades entre os setores. Além disso, ele acompanha a execução das tarefas, identifica falhas, sugere ajustes para garantir o cumprimento dos objetivos e contribui para manter uma equipe engajada e produtiva. Com base nessa situação, assinale a alternativa que melhor representa as funções administrativas desempenhadas pelo Assessor Administrativo.

Em uma empresa, o Assistente Administrativo desempenha diversas atividades que envolvem a gestão de pessoas e a eficiência operacional. Ele auxilia o gestor na delegação de tarefas, promove uma comunicação clara entre os setores e alinha a equipe aos objetivos organizacionais. Além disso, participa da aplicação de técnicas de motivação, contribui para a resolução de conflitos internos e favorece um ambiente de trabalho produtivo. Considerando essas atribuições, qual função administrativa é predominante na atuação do Assistente Administrativo?

Uma determinada empresa desenvolve para seu público interno um tipo de liderança que inspira os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em benefício da empresa. A liderança desenvolvida por essa empresa é a do tipo:

A departamentalização adotado pela empresa YTRW apresenta como vantagens o fato de oferecer melhor atenção às necessidades dos consumidores e apresentar maior adequação às mudanças ambientais que influenciam no comportamento e na preferência dos compradores e apresenta como desvantagens o fato da organização se tornar mais complexa, dado que cada departamento precisa se organizar de forma diferente para servir a diferentes segmentos de consumidores, além do fato de que pode ocorrer maiores custos operacionais como consequência da redundância de funções. A departamentalização adotado nesse caso pela empresa YTRW é a do tipo: