O tipo de planejamento que tem foco nos departamentos da organização, que no horizonte temporal está orientado para o médio prazo e que define as principais ações a serem empreendidas por cada unidade da empresa é o planejamento denominado:

A abordagem sistêmica da administração trouxe da biologia e da termodinâmica, entre outras ciências, vários conceitos para o campo das organizações. Assim, a perda de energia ocasionada em sistemas isolados, levando a sua degradação e ao seu fim, refere-se ao conceito de:

O sistema de administração da Teoria Comportamental, que foi proposto por Likert (1971) e que se caracteriza pelo processo decisório totalmente centralizado na cúpula da administração, na qual todas as ocorrências imprevistas e não rotineiras devem ser resolvidas por ter exclusividade nesse tipo de decisão na organização, é o sistema do tipo:

A Teoria Estruturalista da administração se baseou no conceito de homem organizacional que diz respeito à ideia de que o homem:

Segundo a Teoria Neoclássica, o dever de desempenhar a tarefa ou a atividade para a qual um empregado foi designado no seu setor está relacionado ao conceito de:

Mary Parker Follet (1868-1933) foi uma mulher extraordinária, tendo exercido papel e influência preponderante na administração de todos os tempos, em especial na zona de transição entre o classicismo e o humanismo, tendo se destacado pela introdução da:

O princípio básico da Administração Científica de Ford, que visa a reduzir o tempo de duração dos processos, com a utilização imediata dos equipamentos e das matérias-primas e a rápida colocação do produto da empresa no mercado, é o denominado princípio da:

A administração recebeu em seus primórdios influências de filósofos, de organizações como a Igreja Católica e da organização militar, dentre outros. De acordo com Chiavenato (2014), o fundador da lógica moderna que tomou por base o método experimental, o qual mostra a preocupação prática de se separar o que é essencial do acidental, importante contribuição para as organizações e influenciando a administração, foi o filósofo chamado:

Qual dos seguintes passos NÃO faz parte do processo de Comunicação Não Violenta (CNV) desenvolvido por Marshall Rosenberg?

Sobre a importância do planejamento no setor administrativo, analise as afirmativas:

I. O planejamento permite antecipar problemas e definir soluções estratégicas para a organização.
II. A ausência de planejamento pode levar a retrabalho e desperdício de recursos.
III. O planejamento é exclusivo da alta gestão e não envolve outros setores da organização.
IV. O planejamento eficaz deve considerar variáveis externas e internas que possam impactar a organização.

Estão corretas as afirmativas: