No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Para se assegurar a execução de cada objetivo estabelecido no mapa estratégico mediante o uso da metodologia BSC, devem ser criadas iniciativas que compreendam um único projeto para cada objetivo.

No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Por destoarem das estratégias deliberadamente planejadas, as estratégias emergentes devem ser evitadas.

Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

Na gestão estratégica de projetos, privilegiam-se aqueles com maior potencial de geração de valor para o alcance dos objetivos organizacionais.

Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

O diagrama de dispersão permite avaliar relações de hierarquia entre etapas de um processo.

No que se refere à gestão de pessoas e à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

De acordo com a abordagem da qualidade total, esta deve ser aplicada a toda a estrutura da organização, em sentido bottom-up.

No que se refere à gestão de pessoas e à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

A centralização da tomada de decisão é uma característica da abordagem da qualidade total.

Em relação ao processo administrativo, julgue o item subsequente.

No processo administrativo, a definição dos objetivos da organização cabe à função administrativa denominada direção.

Julgue o item que se segue, relativo a abordagens teóricas em administração.

A abordagem contingencial da administração é demarcada pela ênfase nas tarefas.

Julgue o item que se segue, relativo a abordagens teóricas em administração.

Enquanto a teoria da burocracia privilegia a estrutura organizacional, a teoria estruturalista foca na estrutura, no ambiente e nas pessoas da organização.

A gestão da inovação é um fator crítico para o sucesso de instituições científicas como o Jardim Botânico do Rio de Janeiro. Considerando os conceitos de inovação aberta, inovação fechada e inovação reversa, analise as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas.

I.A adoção de um modelo de inovação aberta, com a colaboração de startups, universidades e outras instituições, pode ampliar as capacidades de inovação do JBRJ e acelerar o desenvolvimento de novas soluções.

PORQUE

II.A inovação fechada, baseada exclusivamente em recursos e competências internas, é a mais adequada para instituições que lidam com informações sensíveis e estratégicas, como é o caso do JBRJ.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: