Observe a imagem abaixo e responda.

Como é chamada a etapa de um projeto no qual são expressos, no papel, tudo o que lhe vier à mente, com relação à solução para o espaço a ser projetado, com símbolos, figuras, palavras e quaisquer desenhos que façam você pensar melhor sobre a solução?

Para Chiavenato (2020), as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Com relação a abrangência do controle, assinale a alternativa INCORRETA.

Para Matias-Pereira (2012), "o planejamento é uma prática essencial na administração - pública ou privada - devido aos benefícios que a utilização desta ferramenta traz às organizações". Em relação ao planejamento e à gestão estratégica, assinale a opção INCORRETA.

Segundo Maranhão e Macieira (2010), a sequência de atividades para a análise e a solução do problema deve contemplar um método capaz de organizar o planejamento e a solução desse problema. Assim, assinale a opção correta.

Para Chiavenato (2014), "a cultura organizacional e o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os; membros da organização". Nesse sentido, a cultura organizacional das Organizações Militares (OM) é de fácil identificação, como por exemplo, a padronização dos uniformes, a realização do cerimonial à bandeira nacional, a representação simbólica da OM por um brasão etc. Assim, os exemplos citados acima estão relacionados a que nível da cultura organizacional?

Existe uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Dentre eles, assinale a opção correta que, segundo Chiavenato (2014), evidencia os métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados.

De acordo com Maranhão e Macieira (2010), os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) são condições essenciais para que um processo de trabalho seja desempenhado com êxito. Assinale a opção que apresenta um exemplo concreto de FCS genéricos para qualquer processo.

A Teoria Neoclássica da Administração salienta que a organização, assim como toda ciência, deve se basear em leis ou princípios. Nessa ótica, Fayol (apud Chiavenato, 2020) definiu um conjunto de princípios gerais, dos quais se destaca o princípio da Unidade de Direção. Em face do exposto, assinale a opção que corresponde à correta definição do princípio em destaque.

Assinale a opção que contenha somente condições do Ambiente Geral das organizações, conforme Chiavenato (2020).

De acordo com Chiavenato (2014), o Desenvolvimento Organizacional (DO) muda a organização rumo à determinada direção. Assim, correlacione as técnicas de DO aos seus níveis de intervenção e assinale a opção correta.

TÉCNICAS DE DO:

I- Análise transacional

II- Retroação de dados

III- Desenvolvimento de equipes

IV- Reunião de confrontação

V- Treinamento da sensitividade

NÍVEIS DE INTERVENÇÃO:

( ) Intergrupal

( ) Intrapessoal

( ) Interpessoal

( ) Intraorganizacional

( ) Intragrupal

( ) Interorganizacional