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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Considerando que as funções administrativas – planejamento, organização, direção e controle – são os pilares da gestão em qualquer organização, formando o chamado processo administrativo, que orienta o trabalho dos gestores e colaboradores, julgue o item a seguir.
A função de controle, no âmbito da administração, limita-se à verificação de desvios após a conclusão de todas as atividades, atuando exclusivamente de forma corretiva.
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Na modelagem de processos com BPMN, o artefato que representa uma decisão baseada em regras de negócio é denominado
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Conforme os princípios do ciclo PDCA aplicados à gestão de processos de negócio, assinale a opção que corresponde à etapa em que ocorre a definição de metas, indicadores e métodos.
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Em um contexto de crescente preocupação ambiental
mundial, devido a graves problemas gerados pela poluição
do ar e o aquecimento global, muitas empresas têm
incorporado práticas sustentáveis e políticas de baixo
carbono em suas estratégias organizacionais. O principal
motivador dessa mudança é
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Durante o processo de planejamento na organização VY, a
equipe da área de gestão de pessoas elaborou um conjunto
detalhado de ações específicas, como o cronograma de
treinamentos, a distribuição de tarefas entre os
colaboradores e o acordo de metas individuais
estabelecidas. Essas ações, orientadas pelas diretrizes
previamente estabelecidas, representam um plano que
orienta a rotina e as tarefas do dia a dia. Esse plano é
classificado como
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O aumento da competitividade tem levado as organizações
a repensarem as suas estruturas organizacionais,
pautando-se na busca por maior flexibilidade e adaptação
às mudanças decorrentes do mercado. Assim, a tradicional
cadeia hierárquica, baseada em autoridade concentrada no
topo, tem dado espaço a modelos mais dinâmicos, nos quais
a autoridade é compartilhada entre diferentes áreas e níveis.
Esse novo tipo de estrutura busca promover maior
cooperação entre setores e tomada de decisão mais
integrada. Um exemplo de estrutura que representa essa
mudança, ao permitir a atuação conjunta da hierarquia de
diferentes departamentos sobre um mesmo projeto ou
processo, é a
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A gestão organizacional envolve um conjunto de quatro
funções essenciais e inter-relacionadas, que, quando bem
executadas, levam à eficácia da organização. Essas
funções compreendem: planejar, organizar, dirigir e
controlar. Nesse sentido, a função que se destina à
implementação de uma estrutura organizacional, composta
por departamentos, cargos, funções e responsabilidades
pré-definidas é a função de
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Sustentabilidade organizacional pode ser definida como a
capacidade de uma organização de manter suas operações
de forma equilibrada no longo prazo, gerando valor
econômico, respeitando o meio ambiente e promovendo o
bem-estar social. Uma importante ferramenta para prestar
contas a investidores, clientes, sociedade e órgãos
reguladores das práticas e dos resultados de
sustentabilidade de uma organização é
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Tomar decisões no contexto organizacional é uma tarefa
que vai além da capacidade intuitiva do tomador de decisão.
Em muitos casos, deve-se utilizar ferramentas que auxiliam
na identificação e análise do impacto que as decisões
podem gerar. Como exemplo de decisão, podemos citar a
priorização da execução entre dois ou mais projetos. Nesse
contexto, uma ferramenta adequada para auxiliar o tomador
de decisão a priorizar um projeto em detrimento dos demais
é a matriz denominada de
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A cultura organizacional pauta o comportamento dos
indivíduos e dos grupos dentro de uma organização.
Constituída por um conjunto de valores, crenças, normas e
políticas, ela é estabelecida de forma intencional e
amplamente difundida entre os trabalhadores, objetivando
cultivar comportamentos alinhados à estratégia
organizacional. Assim, uma organização que tem como
estratégia organizacional manter um elevado grau de
inovação nos seus produtos e serviços deve estabelecer
uma cultura organizacional que estimula os trabalhadores a
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