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A teoria motivacional dos dois fatores de Herzberg parte da premissa de que os aspectos satisfatórios (intrínsecos) dizem respeito ao conteúdo do trabalho e os aspectos insatisfatórios (extrínsecos) dizem respeito ao contexto do trabalho. (MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2000 Sobre a teoria dos dois fatores é INCORRETO afirmar:
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Abraham Maslow desenvolveu uma das principais teorias utilizadas nos estudos de motivação humana, baseada na hierarquia das necessidades humanas. Segundo o autor, as necessidades são dividias em 05 (cinco) categorias, estruturadas em ordem de importância. (MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2000 Sobre a hierarquia das necessidades é CORRETO afirmar:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O mapa estratégico do Ministério Público do Estado do Piauí (MPPI) (2022-2029) estabelece a missão, visão e valores do órgão, além das prioridades nos eixos resultados para a sociedade, processos integradores e aprendizado e crescimento (fonte https://www.mppi.mp.br/internet/planejamento/mapa-estrategico/).
Sobre o planejamento estratégico do MPPI é CORRETO afirmar:
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planejamento estratégico é um processo de análise, criação de alternativas e tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e porque ela faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas e projetos, pessoas, estruturas e suporte político, bem como gerar aprendizagem organizacional. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançá-las. Por sua vez, a gestão estratégica é um processo contínuo, que integra o planejamento estratégico à implementação, monitoramento e avaliação da estratégia para aprimorar o alcance da missão, o cumprimento dos mandatos e a aprendizagem organizacional.
(BRASIL, MINISTÉRIO DA ECONOMIA. Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital. Secretaria de Gestão. Guia Técnico de Gestão Estratégica. v1.0; Brasília; ME; SEDGG; SEGES, 2019. Versão 1/2020).
Um dos referenciais para a construção do planejamento estratégico é a definição da missão, visão e valores da organização. Sobre essas atividades é correto afirmar:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
planejamento estratégico é um processo de análise, criação de alternativas e tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e porque ela faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas e projetos, pessoas, estruturas e suporte político, bem como gerar aprendizagem organizacional. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançá-las. Por sua vez, a gestão estratégica é um processo contínuo, que integra o planejamento estratégico à implementação, monitoramento e avaliação da estratégia para aprimorar o alcance da missão, o cumprimento dos mandatos e a aprendizagem organizacional.
As sentenças abaixo contêm uma etapa do planejamento estratégico, com sua a respectiva atividade, EXCETO:
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Embora para a Esaf o Estado de Bem-estar tenha surgido na Inglaterra, na década de 1940, há registro de características desse tipo de Estado na Alemanha (1883-1926), no México, em 1917, e na Inglaterra, em 1942 – mas os autores em geral costumam atribuir o Estado de Bem-Estar Social ao período “pós-segunda guerra mundial (...) O auge desse tipo de Estado ocorreu na década 1960, e o seu declínio nas décadas de 1970 e 1980.
Considere as seguintes afirmações sobre o Estado de Bem-estar social.
I. Surge como uma forma de amenizar os efeitos da concentração de renda
II. O modelo se fortaleceu no Brasil durante a ditadura militar
III. O auge ocorreu no final da década 1970 e início da década 1980, como consequência das crises do petróleo
IV. Foi uma forma de “resgatar” o Estado para a sua missão de promotor do bem comum
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Embora para a Esaf o Estado de Bem-estar tenha surgido na Inglaterra, na década de 1940, há registro de características desse tipo de Estado na Alemanha (1883-1926), no México, em 1917, e na Inglaterra, em 1942 – mas os autores em geral costumam atribuir o Estado de Bem-Estar Social ao período “pós-segunda guerra mundial (...) O auge desse tipo de Estado ocorreu na década 1960, e o seu declínio nas décadas de 1970 e 1980.
Em relação ao Estado de Bem-estar Social é INCORRETO afirmar:
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São características do Modelo de Administração Pública Burocrática, EXCETO:
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Weber defende que organizações formais (ou burocracias) são regidas por um tipo de dominação da figura que comanda. Weber considera a dominação mais do que o poder, visto que a dominação incluía o quesito de legitimidade; para ele “o poder para ter credibilidade não pode repousar apenas no interesse, mas deve pretender legitimidade (...) O termo dominação é mais amplo que poder, pois não basta ter somente o poder: este poder tem que ser legítimo. (PALUDO, A. Administração Pública. 3ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013) Assinale a alternativa INCORRETA Sobre a classificação de Weber dos tipos de poder nas burocracias
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Com relação ao tratamento da informação e seus usos organizacionais, assinale a alternativa CORRETA:
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