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O grande segredo de um administrador está em gerenciar eficazmente os recursos e competências de sua organização. O ponto de partida é ter um entendimento claro sobre quais recursos e competências a organização possui, essenciais para seu funcionamento e sucesso. Esses elementos devem ser vistos como os principais instrumentos para atingir os objetivos estabelecidos.
Os recursos organizacionais podem ser divididos nas seguintes categorias:
I - Recursos _______: envolvem prédios, edifícios, instalações etc.
II - Recursos _______: envolvem matérias-primas, materiais etc.
III - Recursos _______: envolvem máquinas, equipamentos, ferramentas etc., que recebem a denominação de hardware.
IV - Recursos _______: envolvem o sistema de informação da organização, ou seja, softwares que compõem a rede de informação.
V - Recursos _______: envolvem capital, volume de dinheiro que corre por meio do ciclo financeiro da organização, fluxos de investimentos etc.
Escolha a opção que preenche corretamente as lacunas das categorias anteriores:
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Com base na frase “As organizações e pessoas buscam objetivos próprios e diferentes, que nem sempre coincidem e se ajustam mutuamente”, interprete as seguintes afirmações:
I - A sustentabilidade faz parte dos objetivos individuais.
II - A lucratividade representa um dos objetivos organizacionais.
III - Melhores salários e ganhos são objetivos individuais.
IV - Imagem e reputação no mercado são objetivos individuais.
É correto o que se afirma em:
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Julgue o próximo item, a respeito de motivação, liderança, desempenho, competência interpessoal e gerenciamento de conflitos.
A interrupção de um ciclo de conflitos ocorre prevalentemente por meio do padrão de resolução ganhar/ganhar, pois a satisfação de ambas as partes garante a eliminação de novos episódios de disputa.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Julgue o item a seguir, relativo a planejamento, missão, valores, estrutura organizacional e departamentalização.
Para que a missão organizacional seja efetiva e siga uma direção estratégica duradoura, é necessário que ela permaneça rígida.
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Julgue o item a seguir, relativo a planejamento, missão, valores, estrutura organizacional e departamentalização.
Instituições com estruturas organizacionais altas e verticalizadas caracterizam-se pela existência de supervisões com alto grau de controle e pouco contato com subordinados, o que provoca efeitos negativos na produtividade e no controle da qualidade do trabalho.
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Julgue o item a seguir, relativo a planejamento, missão, valores, estrutura organizacional e departamentalização.
Para que uma estrutura organizacional obtenha benefícios divisionais e mantenha a especialidade técnica de suas unidades funcionais, é recomendável a adoção de critérios de departamentalização em grade.
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Julgue o item a seguir, relativo a planejamento, missão, valores, estrutura organizacional e departamentalização.
Comportamentos como integridade, honestidade, independência, profissionalismo e compromisso com o interesse público são reflexos de valores éticos de uma organização.
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No que diz respeito às ferramentas da administração geral, julgue o item a seguir.
A matriz SWOT oferece informações básicas sobre o mercado, a sociedade e os governos, auxiliando na análise das forças, das fraquezas, das oportunidades e das ameaças para orientar a atuação organizacional.
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