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Pode-se dizer que a organização do ambiente de
trabalho contribui diretamente para:
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Em empresas e ambientes de projetos, o uso de
metodologias de gestão é imprescindível para a sua
eficiência operacional. Neste contexto, a análise SWOT, ou
matriz FOFA, por ser simples e flexível, permite que
empresas de todos os tamanhos entendam seu cenário e
melhorem seu desempenho. Para esta finalidade, dinâmicas
são feitas, a fim de se identificar fatores
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A cultura de gestões exercidas por atletas, ex-atletas,
treinadores e outros agentes esportivos sem a atuação,
formação e experiência administrativa suficiente, além da
escassez de cursos e qualificação inadequada para a
função, trouxe a tensão entre a tradição e a inovação.
Despontam, a partir disso, alternativas que corroboram a
relação torcida, história do clube e gestão financeira
sustentável. Nessa direção, algumas modalidades
esportivas executam novas formas de preservação contábil,
patrimonial e de gerenciamento baseados no exemplo da
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Na gestão de instalações esportivas, existem áreas
correlatas, tais como: gestão econômico-administrativa,
gestão de pessoas, de manutenção, de oferta e exploração,
e de marketing e promoção. Com o intuito de ampliar a
eficácia gerencial, as tarefas de execução voltadas à
identificação de problemas perpassam, necessariamente,
as dimensões
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Leia o texto a seguir.
[…] as organizações esportivas e o Estado atuam para garantir as condições de produção do espetáculo futebolístico, inclusive com medidas que buscam manter a saúde financeira das equipes. Porém, o cenário é de déficits e endividamento no centro e na periferia, dos grandes, médios e pequenos clubes.
MATIAS, Wagner Barbosa. Futebol de espetáculo. Curitiba: Appris, 2020.p. 173.
A relação simbiótica entre as organizações esportivas, o conjunto federativo e a instituição estatal corroboram uma perspectiva de produção e circulação de riqueza. Nesse sentido, os pares dialéticos a serem considerados na gestão dessas relações envolvem a busca e a tendência
[…] as organizações esportivas e o Estado atuam para garantir as condições de produção do espetáculo futebolístico, inclusive com medidas que buscam manter a saúde financeira das equipes. Porém, o cenário é de déficits e endividamento no centro e na periferia, dos grandes, médios e pequenos clubes.
MATIAS, Wagner Barbosa. Futebol de espetáculo. Curitiba: Appris, 2020.p. 173.
A relação simbiótica entre as organizações esportivas, o conjunto federativo e a instituição estatal corroboram uma perspectiva de produção e circulação de riqueza. Nesse sentido, os pares dialéticos a serem considerados na gestão dessas relações envolvem a busca e a tendência
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Dentro dos fundamentos da administração esportiva,
alguns conceitos-chave são importantes para a
compreensão e a diferenciação das áreas de atuação e dos
princípios organizacionais. A partir disso, a relação de
produção e os processos de troca entre produtor e
consumidor dos elementos pertencentes à gestão e ao
marketing apresenta foco, respectivamente, nos ambientes
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Leia o caso a seguir.
A diretoria de uma empresa varejista de grande porte, visando aumentar a competitividade de sua operação logística, mantém um departamento de inteligência de mercado focado em monitorar as variáveis do ambiente externo. Após observar tendências globais de automação e visitar centros de distribuição de alto desempenho, a organização decidiu investir na implementação de veículos autônomos guiados (AGVs) e sistemas de roteirização baseados em inteligência artificial, que permitem a movimentação de estoques com maior precisão, redução de gargalos operacionais e otimização do tempo de entrega aos clientes.
No contexto apresentado e considerando a análise de ambiente organizacional, o fator externo que fundamentou essa decisão gerencial está associado
A diretoria de uma empresa varejista de grande porte, visando aumentar a competitividade de sua operação logística, mantém um departamento de inteligência de mercado focado em monitorar as variáveis do ambiente externo. Após observar tendências globais de automação e visitar centros de distribuição de alto desempenho, a organização decidiu investir na implementação de veículos autônomos guiados (AGVs) e sistemas de roteirização baseados em inteligência artificial, que permitem a movimentação de estoques com maior precisão, redução de gargalos operacionais e otimização do tempo de entrega aos clientes.
No contexto apresentado e considerando a análise de ambiente organizacional, o fator externo que fundamentou essa decisão gerencial está associado
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Leia o caso a seguir.
Uma organização pública federal reestruturou sua cadeia de valor implementando um sistema de logística reversa para o reaproveitamento de recipientes químicos. O relatório de gestão destacou que essa iniciativa gerou três resultados simultâneos: a mitigação de passivos ambientais, a redução de custos operacionais com a compra de novas embalagens e o fortalecimento da imagem institucional perante a comunidade local.
Sob a ótica da gestão contemporânea, essa prática adotada pela organização caracteriza-se como
Uma organização pública federal reestruturou sua cadeia de valor implementando um sistema de logística reversa para o reaproveitamento de recipientes químicos. O relatório de gestão destacou que essa iniciativa gerou três resultados simultâneos: a mitigação de passivos ambientais, a redução de custos operacionais com a compra de novas embalagens e o fortalecimento da imagem institucional perante a comunidade local.
Sob a ótica da gestão contemporânea, essa prática adotada pela organização caracteriza-se como
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Ao desenhar o plano estratégico para a próxima década,
uma fundação de pesquisa em saúde declarou: “ser o centro
de excelência em biotecnologia mais respeitado da América
Latina até 2030”. Considerando os elementos do
planejamento, essa diretriz da organização define
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Leia o caso a seguir.
O gestor do departamento de transporte de uma organização pública estabeleceu, em seu plano mensal, a escala de trabalho semanal dos motoristas e o limite mensal de consumo de combustível para cada veículo oficial.
Com base na abordagem da administração estratégica, esse tipo de plano, que foca nas atividades diárias a serem executadas e em metas de curto prazo, se constitui em um tipo de plano
O gestor do departamento de transporte de uma organização pública estabeleceu, em seu plano mensal, a escala de trabalho semanal dos motoristas e o limite mensal de consumo de combustível para cada veículo oficial.
Com base na abordagem da administração estratégica, esse tipo de plano, que foca nas atividades diárias a serem executadas e em metas de curto prazo, se constitui em um tipo de plano
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