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O planejamento é a função administrativa que
determina antecipadamente os objetivos a serem
alcançados e o que deve ser feito para atingi-los. Sobre
esta função administrativa é correto afirmar:
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. Dentre as atribuições do Analista de Processos
Tecnológicos está elaborar estratégias para a
contratação de serviços e aquisição de materiais,
considerando a legislação vigente, normas técnicas,
qualidade e rastreabilidade, prazos e segurança
corporativa. Quanto aos conceitos de planejamento,
execução e controle, analise as informações abaixo:
I.
O princípio de planejamento visa substituir a improvisação pela ciência através do planejamento do método de trabalho.
II. Controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto, esse é o conceito de controle.
III. Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada, é o critério da disciplina.
IV. Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, esse é o conceito de planejamento.
Estão corretas as assertivas:
O princípio de planejamento visa substituir a improvisação pela ciência através do planejamento do método de trabalho.
II. Controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto, esse é o conceito de controle.
III. Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada, é o critério da disciplina.
IV. Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, esse é o conceito de planejamento.
Estão corretas as assertivas:
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A identificação de oportunidades de parcerias
estratégicas, com foco em ganhos de eficiência,
redução de perdas e otimização de processos, é uma
das frentes de atuação do Analista de Processos
Organizacionais. Qual das opções a seguir representa
o resultado mais abrangente e esperado da efetivação
de uma parceria estratégica neste contexto?
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A geração de dashboards e a utilização de ferramentas
de Business Intelligence (BI) são essenciais para
suportar a tomada de decisão estratégica na
Companhia. Qual o principal benefício estratégico que
essas ferramentas proporcionam ao Analista de
Processos Organizacionais e à gestão?
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A condução de análises de mercado e benchmarking é
uma atribuição fundamental para o Analista de
Processos Organizacionais, visando aprimorar a
competitividade da Companhia. Sobre a análise de
benchmarking, assinale a alternativa que a descreve
corretamente.
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O cumprimento das metas corporativas e da área é
uma responsabilidade inerente ao Analista de
Processos Organizacionais. A respeito da importância
desse cumprimento para o desempenho global da
Companhia, assinale a alternativa correta.
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A elaboração de relatórios gerenciais e apresentações
para as gerências e alta administração é uma das
atribuições cruciais do Analista de Processos
Organizacionais. Qual a principal finalidade dessas
entregas no ciclo de gestão da Companhia?
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No contexto do planejamento estratégico e do
monitoramento de desempenho de uma Companhia, os
indicadores de desempenho (KPIs - Key Performance
Indicators) são ferramentas essenciais. Qual das
alternativas abaixo define corretamente o propósito
fundamental dos KPIs?
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Considerando a tipologia organizacional de Amitai
Etzioni, analise as assertivas que seguem:
I. Nas Organizações Coercitivas, a remuneração é o principal meio de controle, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites.
II. As Organizações Normativas são aquelas que dependem muito mais do comprometimento dos seus participantes operacionais do que das recompensas.
III. Nas Organizações Utilitárias, a coerção ou a força física é o principal meio de controle sobre os participantes operacionais, que não detém o poder.
IV. As Organizações Cooperativas são criadas para algum tipo de serviço, para seus próprios membros e não para algum tipo de cliente externo.
É correto afirmar que:
I. Nas Organizações Coercitivas, a remuneração é o principal meio de controle, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites.
II. As Organizações Normativas são aquelas que dependem muito mais do comprometimento dos seus participantes operacionais do que das recompensas.
III. Nas Organizações Utilitárias, a coerção ou a força física é o principal meio de controle sobre os participantes operacionais, que não detém o poder.
IV. As Organizações Cooperativas são criadas para algum tipo de serviço, para seus próprios membros e não para algum tipo de cliente externo.
É correto afirmar que:
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Dentre as funções administrativas apresentadas, avalie
qual (quais) estão corretamente caracterizadas:
I. Planejamento: consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
II. Organização: consiste em tomar decisões sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.
III. Direção: compreende as decisões que acionam recursos, especialmente pessoas, para realizar tarefas e alcançar objetivo.
IV. Controle: consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos.
Assim, é correto afirmar que:
I. Planejamento: consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
II. Organização: consiste em tomar decisões sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.
III. Direção: compreende as decisões que acionam recursos, especialmente pessoas, para realizar tarefas e alcançar objetivo.
IV. Controle: consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos.
Assim, é correto afirmar que:
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