Artefatos de estratégia são documentos criados antes ou no início do projeto que tratam de informações estratégicas de negócio ou de alto nível sobre o projeto. Os artefatos de estratégia são desenvolvidos no início de um projeto e, normalmente, não mudam, embora possam ser revisados ao longo do projeto. Dentre eles, o cronograma de alto nível que descreve itens, como marcos, eventos significativos, revisões e pontos de decisão, é chamado de:

A abordagem de desenvolvimento e a cadência de entrega são uma forma de reduzir o(a):

Existe um ciclo de vida em que uma fase termina antes de que a próxima comece, isto é, cada fase é executada apenas uma vez, concentrando-se em um tipo específico de trabalho. Esse ciclo de vida se enquadra em uma abordagem de desenvolvimento de tipo:

No contexto do gerenciamento de projetos, considera-se que todo projeto é orientado por objetivos centrais que norteiam seu planejamento e seu controle. De acordo com a abordagem clássica, esses objetivos referem-se, principalmente, à:

Uma empresa de engenharia foi contratada para implantar um sistema de monitoramento ambiental em um parque industrial. O trabalho envolve atividades inter-relacionadas, possui data definida de início e término, utiliza uma equipe e um orçamento previamente alocados e resulta na entrega de um sistema específico para o cliente. Considerando o conceito de projeto, essa iniciativa caracteriza-se como um(a):

A produtividade é uma medida básica do desempenho para economias, indústrias, empresas e processos. Ela pode ser definida como o(a):

O tamanho de uma organização exige a implantação de uma estrutura organizacional adequada, que envolve, além da departamentalização, o grau de centralização e de descentralização adotado. Assim, a descentralização apresenta como vantagem, dentre outras:

Administrar é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos previamente estabelecidos. No processo administrativo, define-se a função administrativa "organização" como aquela que:

O planejamento operacional refere-se à administração da rotina para assegurar que as tarefas e as operações sejam executadas de acordo com as normas estabelecidas pela organização. O plano operacional classificado com base no fator tempo é chamado de:

A estrutura organizacional constitui a arquitetura ou o formato que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. Na hierarquia administrativa, o ato de delegar, na divisão do trabalho, constitui: