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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
As ferramentas de análise organizacional são amplamente
utilizadas para apoiar o diagnóstico de problemas, a priorização de
ações e a tomada de decisão na gestão pública e privada. Entre
essas ferramentas, algumas permitem identificar causas de
problemas, outras analisam distribuições de dados ou relações
entre variáveis, e há aquelas voltadas à priorização de itens com
maior impacto sobre os resultados organizacionais.
Nesse contexto, assinale a afirmativa correta.
Nesse contexto, assinale a afirmativa correta.
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Uma organização fabril, ao analisar um problema recorrente em
seus processos internos, adota um método de gestão de
qualidade com o intuito de identificar relações de causa e efeito
por meio da classificação e organização das características
envolvidas, tais como método, mão de obra, materiais, máquinas,
medidas e meio ambiente.
Nesse contexto, a ferramenta da qualidade adotada é conhecida como
Nesse contexto, a ferramenta da qualidade adotada é conhecida como
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Com relação ao uso do Ciclo PDCA, é correto afirmar que ele tem
como objetivo alcançar
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Com relação às diversas fases existentes no processo de evolução
histórica da gestão da qualidade, avalie as assertivas a seguir.
I. A detecção de não conformidades, com o objetivo de assegurar a uniformidade dos produtos e com ênfase na verificação, caracteriza a Era da Inspeção da Qualidade.
II. A ênfase na prevenção da qualidade, voltada para a capacitação e o treinamento dos funcionários, caracteriza a Era da Garantia da Qualidade.
III. A ênfase na satisfação dos clientes, com forte participação da liderança no processo de qualidade, caracteriza a Era do Controle Estatístico da Qualidade.
Está correto o que se afirma em
I. A detecção de não conformidades, com o objetivo de assegurar a uniformidade dos produtos e com ênfase na verificação, caracteriza a Era da Inspeção da Qualidade.
II. A ênfase na prevenção da qualidade, voltada para a capacitação e o treinamento dos funcionários, caracteriza a Era da Garantia da Qualidade.
III. A ênfase na satisfação dos clientes, com forte participação da liderança no processo de qualidade, caracteriza a Era do Controle Estatístico da Qualidade.
Está correto o que se afirma em
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No estudo do comportamento organizacional, distintas
abordagens teóricas buscam explicar a natureza e os efeitos dos
conflitos dentro das organizações. Enquanto algumas correntes
compreendem o conflito como um fenômeno essencialmente
prejudicial, outras reconhecem que, em determinados níveis, ele
pode ser funcional, estimulando a criatividade e a inovação nas
equipes, razão pela qual pode ser inclusive incentivado.
À luz desse entendimento, a abordagem segundo a qual o conflito pode ser desejável e benéfico ao desempenho dos grupos é a
À luz desse entendimento, a abordagem segundo a qual o conflito pode ser desejável e benéfico ao desempenho dos grupos é a
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Entre as teorias que abordam os estilos de negociação, destaca-se aquela que classifica o comportamento do negociador a partir
da relação entre a intensidade com que orienta suas ações para a
tarefa e para o relacionamento. A combinação dessas duas
dimensões resulta em diferentes posicionamentos ou estratégias
que podem ser adotados no processo negociador.
Com base nesse referencial teórico, assinale a opção que apresenta corretamente o estilo de negociação e seu respectivo conceito.
Com base nesse referencial teórico, assinale a opção que apresenta corretamente o estilo de negociação e seu respectivo conceito.
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Durante um processo de seleção para um novo líder, uma
empresa solicita o levantamento do histórico pessoal e
profissional dos candidatos, bem como a realização de
entrevistas com pessoas que tiveram contato prévio com eles,
com o objetivo de identificar características apresentadas desde a
infância.
À luz das teorias de liderança, a abordagem descrita fundamentase na seguinte teoria:
À luz das teorias de liderança, a abordagem descrita fundamentase na seguinte teoria:
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Considere a situação em que um técnico de futebol, em um
momento decisivo do campeonato, enfrenta a ocorrência de
várias lesões graves em sua equipe.
Ainda assim, ao conceder uma coletiva de imprensa, ele opta por selecionar e apresentar as informações, de forma a transmitir a impressão de que os jogadores estarão aptos a retornar aos jogos em breve.
Nesse contexto, esse tipo de barreira de comunicação é classificado como barreira
Ainda assim, ao conceder uma coletiva de imprensa, ele opta por selecionar e apresentar as informações, de forma a transmitir a impressão de que os jogadores estarão aptos a retornar aos jogos em breve.
Nesse contexto, esse tipo de barreira de comunicação é classificado como barreira
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Uma tarefa necessária ao bom gestor é o uso da comunicação
adequada para cada tipo de situação. Nesse sentido, ele pode se
pautar na ideia de riqueza dos canais de comunicação, que trata
da multiplicidade de sinais de cada canal escolhido.
Nesse contexto, avalie se as situações em que o uso de canais de comunicação pobres é mais recomendado incluem
I. transmissão de uma mensagem que deve permanecer registrada para consulta e conferência futuras;
II. comunicação de uma informação que precisa alcançar um grande número de pessoas, de forma rápida e padronizada;
III. comunicação de uma mensagem que não deve deixar margem para ambiguidades ou interpretações divergentes.
Está correto o que se afirma em
Nesse contexto, avalie se as situações em que o uso de canais de comunicação pobres é mais recomendado incluem
I. transmissão de uma mensagem que deve permanecer registrada para consulta e conferência futuras;
II. comunicação de uma informação que precisa alcançar um grande número de pessoas, de forma rápida e padronizada;
III. comunicação de uma mensagem que não deve deixar margem para ambiguidades ou interpretações divergentes.
Está correto o que se afirma em
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Considere uma organização na qual se observa forte
compartilhamento de normas, crenças e rituais, os quais
orientam e regulam o comportamento dos funcionários,
contribuindo para a coordenação das atividades e para o alcance
dos objetivos organizacionais.
Evidencia-se, na situação descrita, uma abordagem de controle do tipo
Evidencia-se, na situação descrita, uma abordagem de controle do tipo
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