No processo de organização da departamentalização, surgem alguns tipos específicos de departamentalização. Quando a empresa organiza suas funções por conjunto de tarefas, orientadas para um objetivo singular, temos uma organização:

O processo de planejamento compreende algumas etapas principais. Aquela que engloba os objetivos, recursos e meios de controle relaciona-se:

Com relação aos eventos no eSocial, para o envio de dados relativos à remuneração de trabalhador vinculado ao regime geral de previdência social, o prazo de transmissão dar-se-á até o seguinte dia do mês subsequente, que é o dia:

De acordo com a NBR ISO 9001, a Alta Direção deve estabelecer, implementar e manter uma política de qualidade que:

O ciclo PDCA é projetado para ser usado como um modelo dinâmico, e, em uma das etapas, se os resultados são os esperados, nada deve ser feito. No entanto, se algo de errado é detectado, é necessário executar medidas corretivas para trazer o projeto de volta ao escopo estabelecido. Além de implementar as medidas, uma etapa de investigação também pode ser utilizada para padronizar os processos de funcionamento, como forma de registrar informações que podem ser aproveitadas posteriormente. Essa etapa é denominada:

A empresa Nictheroy Indústrias Navais deseja fazer um controle para conhecer sua posição no mercado. Para isso, adotou um processo contínuo e sistemático que busca comparar seus produtos, práticas, processos e serviços com empresas concorrentes e de referência. Esse tipo de controle de desempenho organizacional é denominado:

O princípio de controle que defende que os gestores devem focar sua atenção apenas nos desvios significativos dos padrões estabelecidos, e não em todas as atividades organizacionais, é denominado princípio da:

Dentre os tipos de liderança, há aquele cujo foco consiste em recompensar as pessoas pelo seu apoio, de modo que seus seguidores sejam valorizados e recompensados, porém mantendo o status quo; e um outro em que exige-se líderes visionários que conduzam a mudanças, criando visão e levando as pessoas em direção a essa visão. Esses dois tipos de liderança descritos são denominados, respectivamente, lideranças:

Uma organização adota a departamentalização do tipo funcional. Isso significa que a empresa tem como vantagem:

O elemento do processo de organização que mede o número de pessoas subordinadas diretas que um administrador consegue supervisionar com efetividade é denominado: