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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationBPMN: Tipos de Eventos
Com relação à BPMN, julgue o próximo item.
Os eventos intermediários de uma modelagem BPMN podem ser gerados pelo fluxo em execução ou podem ser receptores de um evento gerado por outra instância.
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationBPMN: Tipos de Eventos
Com relação à BPMN, julgue o próximo item.
De acordo com a BPMN, os eventos são gerados durante a execução de um fluxo e têm a capacidade de iniciar ou terminar um processo, apesar de não executarem propriamente as tarefas.
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationBPMN: Fluxos de Sequência e Mensagens
Com relação à BPMN, julgue o próximo item.
Nos diagramas de processos abstratos da BPMN, verifica-se uma grande preocupação com o conteúdo do fluxo de informação, não tendo relevância, nesse caso específico, a forma como esse fluxo colabora com outros fluxos do sistema.
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Acerca da gestão ágil de projetos, de DevOps e da arquitetura corporativa, julgue o seguinte item.
A arquitetura corporativa TOGAF preconiza que uma arquitetura genérica básica de desenvolvimento deve abranger quatro domínios: o de negócios, o de dados, o de aplicativos e o de tecnologias.
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No que se refere à governança e gestão de tecnologia da informação (TI), julgue o próximo item.
Segundo o COBIT 5, a governança de TI deve abranger toda a organização, para que os objetivos do negócio sejam alcançados.
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No que se refere à governança e gestão de tecnologia da informação (TI), julgue o próximo item.
Conforme um dos cinco principais princípios do COBIT 5, a organização deve aplicar um único framework integrado, possibilitando assim que a governança e a gestão de TI se tornem únicas.
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No que se refere à governança e gestão de tecnologia da informação (TI), julgue o próximo item.
O princípio de conformidade previsto na ISO 38500 estipula que as políticas e práticas de TI sejam claramente definidas, implementadas e fiscalizadas.
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Sobre a Central de Serviços, prevista na ITIL® v3, assinale a alternativa incorreta.
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- Gestão de ServiçosITILITIL v3Gestão de Incidentes (ITILv3)
- Gestão de ServiçosITILITIL v3Gestão de Mudanças (ITILv3)
Considerando a ITIL® v3, avalie os itens a seguir e marque (M) quando a assertiva tiver relação ao Gerenciamento de Mudanças e (I) quando tiver relação com o Gerenciamento de Incidentes.
( ) O escopo cobre alterações nos ativos de serviço e itens de configuração por todo o ciclo de vida do serviço;
( ) Procura restaurar os serviços o mais rápido possível com o mínimo de interrupção, minimizando os impactos negativos nas áreas de negócio;
( ) Quando problemas graves ocorrem, pode ser necessária a criação de um comitê de emergência para tomada de decisões;
( ) Um conceito importante é o de timescales – prazos de execução e escalonamento - que irão diferir de acordo com a prioridade de cada incidente;
( ) Entre seus objetivos principais pode-se citar: minimizar incidentes relacionados às mudanças e fazer o balanço entre necessidade e impacto;
( ) As informações levantadas neste processo serão de grande importância para o processo de Gerenciamento de Problema.
Desta forma, a sequência correta é:
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- Gestão de ServiçosITILITIL v3Gestão de Configuração (ITILv3)
- Gestão de ServiçosITILITIL v3Gestão de Mudanças (ITILv3)
Assinale a alternativa cujo todos os itens sejam processos que integram a etapa de Transição de Serviço dentro do Ciclo de Vida do Serviço na ITIL® v3.
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