Considerando as áreas de conhecimento definidas no PMBOK 6^a edição, a área Gerenciamento do Escopo do Projeto é composta por 6 processos, sendo que um deles tem como função determinada desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Essa descrição corresponde ao processo:

O PMBOK 6^a edição agrupa os processos componentes de suas áreas de conhecimento em cinco grupos, sendo correto que as únicas duas áreas de conhecimento que contêm os chamados Processos de Iniciação são:

Segundo o PMBOK 6^a edição, um dos processos do Gerenciamento da Integração do Projeto é Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto e, dentre as entradas desse processo, estão diversos documentos de projeto, sendo correto que dois desses documentos são:

A Coleta de Dados faz parte das Ferramentas e Técnicas do processo Identificar os Riscos da área Gerenciamento dos Riscos do Projeto do PMBOK 6^a edição. Especificamente, a Coleta de Dados inclui as seguintes técnicas:

A área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações do Projeto do PMBOK 6^a edição faz recomendações sobre comunicações emitidas em comunicações escritas, fazendo referência que devem seguir o princípio dos chamados 5 Cs, sendo dois desses princípios identificados, especificamente, como comunicações

Gráficos hierárquicos e matriz de responsabilidades são duas técnicas utilizadas para a representação de dados, sendo contidas, especificamente, no seguinte processo da área Gerenciamento dos Recursos do Projeto do PMBOK 6^a edição:

O processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade da área de conhecimento Gerenciamento da Qualidade de Projeto do PMBOK 6^a edição define, como uma de suas ferramentas/técnicas, a Análise de Dados, por meio da avaliação do Custo da Qualidade, que compreende os seguintes três tipos de custos:

O PMBOK 6^a edição define alguns ciclos de desenvolvimento de projeto, sendo correto que o ciclo de vida