524505 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRE-AP

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Analista Judiciário - Psicologia
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Gestão de Competências

Ao se estabelecer um sistema de competências, elas podem ser hierarquizadas da seguinte maneira: competências essenciais à organização, competências funcionais, competências gerenciais e competências individuais. As competências funcionais se referem a competências que

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524504 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRE-AP

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Analista Judiciário - Psicologia
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Gestão de Competências
Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

A entrevista comportamental com foco em competências é estrategicamente estruturada para

A

pesquisar momentos na vida da pessoa no qual ela apresentou dificuldades para concluir tarefas.

B

investigar o conhecimento técnico da pessoa na resolução de uma situação-problema.

C

pesquisar a estrutura de aprendizagem que irá possibilitar o desenvolvimento de competências.

D

analisar situações onde a pessoa demonstrou elevada motivação para lidar com as relações interpessoais.

E

investigar o comportamento passado da pessoa em uma situação similar da competência a ser investigada.

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524503 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRE-AP

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Analista Judiciário - Psicologia
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

As provas de conhecimentos são utilizadas nos processos de seleção de pessoal para avaliar o nível de conhecimentos gerais e específicos dos candidatos exigidos para o cargo ao qual se candidatam. Ao classificá-las pela sua forma de aplicação, elas podem ser provas

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524502 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRE-AP

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Analista Judiciário - Psicologia
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Gestão de Competências
Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

O processo de escolha na captação de pessoas em uma abordagem tradicional, é realizada observando-se a adequação da pessoa para o cargo. Na abordagem por competências observa-se a adequação para

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520726 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ALES

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Técnico Legislativo - Secretaria
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Considerando a gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção correta.

A

As políticas de manutenção de recursos humanos envolvem critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas nas organizações

B

A principal etapa do desenho de um sistema de informação gerencial para a gestão de pessoas é a observação do desempenho individual esperado na organização.

C

A integração, a higiene e a segurança no trabalho são exemplos de técnicas de administração de recursos humanos aplicadas diretamente sobre as pessoas.

D

A análise e descrição de cargos e também o estudo de tempos e movimentos fornecem dados para a tomada de decisão sobre admissões de pessoal nas organizações.

E

Na gestão de pessoas, o processo de aplicação diz respeito ao que as pessoas farão nas organizações, ou seja, tarefas, atividades e desempenho.

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520725 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ALES

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Técnico Legislativo - Secretaria
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Gestão de Competências

Assinale a opção correta com referência à gestão por competência.

A

As competências técnicas representam as competências estabelecidas de acordo com a amplitude e complexidade dos papéis ocupacionais nas organizações

B

Na gestão por competências, as políticas e práticas de gestão de pessoas são baseadas nos princípios de controle, simplicidade e carreira.

C

Ao se mapear as competências em uma organização, deve-se atentar para os erros de descrição de competências, tais como ambiguidade, duplicidade, validação semântica e estatística.

D

Descrições de competências em frases longas e com mais de dois verbos de ação facilitam a representação das atividades e responsabilidades dos cargos das organizações.

E

Um dos objetivos da gestão por competências é a identificação de lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à consecução dos objetivos organizacionais, conforme as formulações estratégicas das organizações.

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520724 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ALES

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Técnico Legislativo - Secretaria
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Considerando os principais processos de gestão de pessoas, assinale a opção correta.

A

A avaliação do impacto de treinamento em profundidade diz respeito a outras competências desenvolvidas que não são objetos das ações de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações.

B

A avaliação de desempenho por comparação binária é desenvolvida com base em entrevistas feitas por especialistas às chefias imediatas para identificar as causas de desempenhos deficientes.

C

O recrutamento misto é caracterizado por ações de divulgação de oportunidades de trabalho direcionadas tanto para profissionais de nível técnico quanto de nível superior.

D

O uso de diferentes técnicas de seleção, tais como análise de currículo, testes escritos, testes práticos, testes psicológicos, entrevistas, entre outras, aumenta o grau de fidedignidade e qualidade dos processos seletivos das organizações.

E

Ao planejar ações de treinamento e desenvolvimento, deve-se atentar para a relação entre os objetivos instrucionais, as necessidades de treinamento e os critérios de avaliação de desempenho.

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485280 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFAL
Orgão: UFAL

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Assistente Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Um bom relacionamento humano é importante para que exista melhor qualidade de vida no trabalho. Deve-se levar em conta ainda que um bom relacionamento interpessoal vai contribuir para a melhoria do trabalho em equipe. Para que possa existir um bom relacionamento humano entre os integrantes de uma equipe é necessário que exista nos membros do grupo:

I. empatia.

II. capacidade comunicativa.

III. habilidade redacional.

IV. respeito à individualidade de cada um dos demais.

V. rapidez de raciocínio.

Estão corretos os itens

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485279 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFAL
Orgão: UFAL

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Assistente Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Visando manter um bom relacionamento no ambiente de trabalho, algumas ações devem ser evitadas. Marque abaixo a opção cuja ação não contribui para um bom relacionamento entre colegas.

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427526 Ano: 2011
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-ES

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Analista Judiciário - Administração
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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

Com relação a administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens que se seguem.

No que concerne a alterações salariais, o gestor de cargos e salários de uma organização pode se deparar com as seguintes situações, entre outras: a promoção vertical e a promoção horizontal.