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456335 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO

Julgue o item subsecutivo, referente à metodologia de identificação de necessidade de capacitação.

O levantamento de necessidades de treinamento constitui uma responsabilidade de linha e uma função de estafe, cabendo ao administrador de linha a responsabilidade pela percepção dos problemas provocados pela falta de treinamento.

 

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453574 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: TJ-AM
No processo de mudança ou de inovação nas organizações, os gestores esbarram com as resistências de seus subordinados, que deveriam estar preparados para atuar e obter resultados mutuamente favoráveis.

A esse respeito, analise os elementos a seguir.

I. Procure singularizar a organização, ou seja, não receie detalhes.
II. Mantenha-se continuamente atualizado sobre os objetivos, os métodos e as expectativas individuais.
III. Transfira poder e iniciativa: incentive e recompense desafios ao status quo.

Alguns dos comportamentos desejáveis para os atores organizacionais, em face do tema mudança nas organizações, estão relacionados
 

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453573 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: TJ-AM
A administração de pessoal ou de recursos humanos vem passando por várias modificações a fim de estabelecer responsabilidades mútuas (empresa/funcionário) com os resultados. Tendo em vista as mudanças no cenário organizacional, a gestão por competências é um desafio para os gestores.

A esse respeito, analise o fragmento a seguir.

"...são combinações sinérgicas de conhecimento, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam valor às pessoas e organizações” .

O fragmento acima se refere
 

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453572 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: TJ-AM
O planejamento organizacional refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia para alcançar os objetivos propostos.

A esse respeito, assinale a alternativa que indica, respectivamente, planejamento estratégico, tático e operacional.
 

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453571 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: TJ-AM
Devido à grande competitividade, algumas empresas têm adotado novas estratégias em que o trabalhador deve mudar antigos hábitos e buscar um conjunto de novas habilidades.

A esse respeito, os trabalhadores devem possuir os atributos listados a seguir. à exceção de um. Assinale-o.
 

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428596 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRQ-4
Provas:
O objetivo da entrevista de seleção é conhecer as caracteristicas do candidato. Para isso, fazem-se perguntas abordando diversos aspectos. Assinale a alternativa que nao apresenta um aspecto conveniente da entrevista.
 

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413323 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: ALEMA
Em relação aos pontos fracos da maioria dos métodos de avaliação de desempenho, quando o avaliador, por economia de tempo, marca somente as notas que não precisem ser justificadas, é característica
 

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413322 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: ALEMA
Com relação à diferença entre Departamento de Pessoal e o de Recursos Humanos, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) O Departamento de Recursos Humanos tem a função de cuidar das pessoas como sendo o maior bem da empresa e não apenas como uma fonte de recursos. ) O Departamento de Recursos Humanos atua no recrutamento e seleção de pessoal e também no treinamento para formar trabalhadores capacitados. ( ) O Departamento de Pessoal é responsável por cuidar de toda a parte burocrática, como admissão e demissão de funcionários, de acordo com a legislação e normas da organização.
As afirmativas são, respectivamente,
 

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413321 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: ALEMA
Relacione as fases da evolução histórica da administração de Recursos Humanos no Brasil com suas respectivas características. 1. Fase Tecnicista 2. Fase Contábil 3. Fase Legal ou Jurídica Trabalhista 4. Fase Estratégica
( ) Fase que se caracterizava pela preocupação com os custos da organização. ( ) Fase em que a área de RH passou a operacionalizar serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho, benefícios e outros. ( ) Fase em que se iniciou nova alavancagem organizacional do cargo de GRH, que, de posição gerencial, de terceiro escalão, em nível tático, passou a ser reconhecido como diretoria, em nível estratégico. ( ) Fase que caracterizou a mudança do poder centrado na figura dos chefes de produção, para a dos chefes de pessoal, pelo domínio que estes têm sobre as normas jurídicas impostas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
Assinale a alternativa que mostra a relação correta, de cima para baixo.
 

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413320 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: ALEMA
Dentre os fatores que contribuíram para a evolução da administração de Recursos Humanos, assinale V para o item correto e F para o incorreto. ( ) Econômicas, tecnológicas e sociais ( ) Culturais, legais e políticas ( ) Demográficas, ecológicas e estruturais Os itens são, respectivamente,
 

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