No que se refere à postura profissional, a relações interpessoais e à comunicação em contextos organizacionais, julgue o item a seguir.
A comunicação na equipe de trabalho deve ser pautada
por um esforço de ambas as partes para que a
mensagem seja transmitida com clareza, objetividade e
coerência.
No que se refere à postura profissional, a relações interpessoais e à comunicação em contextos organizacionais, julgue o item a seguir.
A comunicação, apesar de ser relevante na empresa, não
deve ser conduzida de forma integrada a outros
processos administrativos, pois requer cuidados
específicos.
No que se refere à postura profissional, a relações interpessoais e à comunicação em contextos organizacionais, julgue o item a seguir.
A comunicação é considerada como um dos elementos
vitais para o desenvolvimento das funções
administrativas, uma vez que está relacionada à
capacidade de interação entre os membros de uma
equipe.
Uma das definições mais referenciadas em Gestão de
Pessoas, na atualidade, e que constitui um dos “novos modelos
de gestão de pessoas”, diz respeito a algo que é o
“[...] saber agir responsável e reconhecido, que implica
mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos,
habilidades, que agreguem valor econômico à organização
e valor social ao indivíduo”. (FLEURY & FLEURY, 1999. Adaptado) Essa definição refere-se ao conceito de
Os modelos de excelência em gestão colocam como um
dos mais importantes objetivos a valorização das pessoas
que compõem a organização. Uma das formas de praticar
essa valorização é por meio da utilização de uma forma de
gestão que contribua para o aprimoramento de habilidades
técnicas, operacionais e comportamentais dos funcionários,
a fim de cumprir com os objetivos e os resultados
organizacionais. O nome desse modelo é gestão
São três as habilidades que um profissional deve
desenvolver no ambiente coorporativo: técnicas;
humanas e conceituais. Assinale a alternativa que
descreve o que são habilidades conceituais.
Uma avaliação de desempenho pode ser dividida em
3 etapas: 1) Observação diária do comportamento
do colaborador; 2) Identificação de pontos fortes e
fracos; 3) Análise da evolução do colaborador. Assinale
a alternativa que descreve o que é realizado
na primeira etapa: