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Foram encontradas 10.814 questões.

465668 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
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A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

Para favorecer o alcance de resultados em um sistema organizacional, é necessário que o conjunto de recursos organizacionais, o capital humano e o capital social sejam capazes de satisfazer as demandas habituais e as expectativas das pessoas.

 

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465667 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
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A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

A gestão de competências é um processo unilateral, uma vez que os empregados colocam seus conhecimentos, suas habilidades e suas atitudes a serviço da organização, mas não recebem outra contrapartida além de recompensas financeiras.

 

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465666 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
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A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

A educação corporativa tem foco no conhecimento acadêmico e visa incorporar ao ambiente organizacional metodologias e conhecimentos advindos da educação formal praticada nas escolas tradicionais.

 

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465665 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
Com relação a grupos e equipes, julgue o item subsecutivo.

Os membros de um grupo de trabalho têm funções mais bem definidas que os membros de uma equipe, uma vez que, em uma equipe, as tarefas são mais intercambiáveis e os objetivos são definidos em termos de tempo.
 

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465664 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
Com relação a grupos e equipes, julgue o item subsecutivo.

Em uma equipe, os objetivos e contratos individuais de trabalho devem ser bem estabelecidos, para que seja possível cobrar adequadamente os resultados esperados de cada membro da equipe.
 

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465663 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
A respeito da avaliação de ações de treinamento, julgue o próximo item.

O primeiro nível na escala avaliativa de programas de capacitação corresponde à avaliação de reação, que é altamente efetiva para o reconhecimento das mudanças de desempenho pós-treinamento, pois pode ser aplicada em curto prazo e consegue captar a diversidade de elementos necessários para a transferência do aprendizado.
 

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465662 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
A respeito da avaliação de ações de treinamento, julgue o próximo item.

As avaliações de aprendizagem permitem reconhecer e medir a aquisição ou o aprimoramento de habilidades, sendo recomendado realizar uma dessas avaliações antes do programa de capacitação e outra após a execução do programa, o que consiste no recurso conhecido como pré e pós-teste, que pode ser realizado por meio de testes escritos, provas e simulados.
 

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465661 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
A respeito da avaliação de ações de treinamento, julgue o próximo item.

A etapa inicial de um treinamento é a análise das necessidades de aprendizagem daqueles que irão tomar parte nos programas de capacitação. Nessa etapa, devem-se analisar as necessidades formativas em níveis distintos, bem como as dificuldades de desempenho, pois estas são lacunas de competências essenciais para as escolhas de planejamento das ações de treinamento.
 

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465660 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
A respeito da avaliação de ações de treinamento, julgue o próximo item.

A avaliação de desempenho por competências faz parte da análise de necessidades de treinamento e consiste em uma análise sistemática de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada pessoa possui, permitindo que lideranças tomem decisões de alocação e capacitação de pessoal.
 

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465659 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-CE
Quanto ao planejamento e seus instrumentos de acompanhamento para desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue.

Planejar é uma ação inicial na criação de planos de ações que podem melhorar o alcance dos propósitos de uma organização e a estruturação das atividades de determinado objetivo.
 

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