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Os colaboradores de determinada empresa trabalham em um mesmo departamento e, geralmente, desenvolvem trabalhos em
equipe. Possuem habilidades específicas e competência em suas áreas, mas, no contexto das relações interpessoais, apresentam dificuldades. Considerando o contexto, o colaborador que denota uma relação interpessoal positiva no trabalho é:
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Considere a situação hipotética: alguns membros da equipe vêm apresentando baixo desempenho em certa área de uma organização pública, o que está gerando conflitos, pois alguns funcionários se sentem sobrecarregados. O departamento de gestão de
pessoas tem discutido, junto ao gestor desta equipe, algumas propostas possíveis para a resolução desta situação. São propostas
adequadas ao problema relatado, EXCETO:
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Os gestores de pessoas podem, em determinado momento,
verificar a escassez de colaboradores em certas funções da
organização, o que demanda a realização de processos de
recrutamento. Na dúvida sobre qual o melhor tipo de processo
de recrutamento para seu caso, os gestores devem avaliar as
vantagens e desvantagens de cada processo para tomar a decisão
mais adequada.
Se decidirem usar o recrutamento interno, então os gestores escolheram priorizar
Se decidirem usar o recrutamento interno, então os gestores escolheram priorizar
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Pensando no potencial de desenvolvimento de seus
colaboradores, uma organização deseja realizar uma avaliação de
desempenho que conte com a participação de todos aqueles que
interagem diretamente com o indivíduo avaliado, incluindo ainda
pessoas externas, como fornecedores e clientes.
Nesse caso, deve ser usado o método
Nesse caso, deve ser usado o método
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O conflito, embora seja um elemento, em certa medida, presente
em qualquer grupo ou organização, pode gerar diferentes
consequências, a depender da forma como é tratado.
Considere uma organização em que o conflito é encorajado pelos gestores, sendo entendido como importante para a manutenção da eficácia de um grupo.
Com base nos diferentes tipos de abordagens dadas ao tratamento de conflitos, a organização adota a chamada visão
Considere uma organização em que o conflito é encorajado pelos gestores, sendo entendido como importante para a manutenção da eficácia de um grupo.
Com base nos diferentes tipos de abordagens dadas ao tratamento de conflitos, a organização adota a chamada visão
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Joana é gestora de recursos humanos da Secretaria de Educação
do estado X e, ao retornar de período de licença capacitação,
quando realizou curso de especialização em gestão de pessoas,
observou uma grande desmotivação entre os servidores do
Órgão.
Joana decidiu então atuar para mitigar esse problema e promover uma melhoria do clima organizacional. Após analisar as possíveis teorias, Joana optou por fazer uso da teoria dos dois fatores para basear suas ações.
Com base nessa teoria, uma ação adequada para a melhora da motivação de servidores seria
Joana decidiu então atuar para mitigar esse problema e promover uma melhoria do clima organizacional. Após analisar as possíveis teorias, Joana optou por fazer uso da teoria dos dois fatores para basear suas ações.
Com base nessa teoria, uma ação adequada para a melhora da motivação de servidores seria
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Conforme discutido por Chiavenato (2009)
sobre tecnologia educacional de treinamento,
assinale a alternativa que não apresenta uma das
técnicas orientadas para o processo.
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Na abordagem motivacional ao desenho de cargos,
segundo Chiavenato (2009), se as dimensões profundas
estão presentes em um cargo, é provável que elas criem
os estados psicológicos críticos em seus ocupantes
listados a seguir, exceto:
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A avaliação de desempenho na organização geralmente
é atribuição da área de Recursos Humanos.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. A avaliação de desempenho na empresa frequentemente é trabalhosa e dispendiosa.
II. Indicadores internos dizem respeito aos níveis de retrabalho, níveis de segurança, tempo do processo e ciclo do processo.
III. As tendências para avaliações de desempenho vêm gradualmente se apoiando mais em índices objetivos, como desempenho global (de toda empresa), de grupo (da equipe) e individual (do colaborador).
Estão corretas as afirmativas
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. A avaliação de desempenho na empresa frequentemente é trabalhosa e dispendiosa.
II. Indicadores internos dizem respeito aos níveis de retrabalho, níveis de segurança, tempo do processo e ciclo do processo.
III. As tendências para avaliações de desempenho vêm gradualmente se apoiando mais em índices objetivos, como desempenho global (de toda empresa), de grupo (da equipe) e individual (do colaborador).
Estão corretas as afirmativas
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2945908
Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Doutor Ricardo-RS
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Doutor Ricardo-RS
Provas:
Em relação ao trabalho em equipe, assinalar a
alternativa CORRETA:
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