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O processo de avaliação de desempenho pode
ser suscetível a algumas distorções
impactando de maneira negativa nos
resultados. Dentre elas temos (1) Criação de um
conceito inicial sobre o avaliado e, mesmo que
ele modifique o seu desempenho, para melhor
ou pior, a sua avaliação será sempre a mesma.
(2) projeção inconsciente de simpatias ou
antipatias pessoais, gerando juízo de valor que
não se relaciona ao desempenho (Robins, 2013;
Bolhander, Snell, 2015). Assinale a alternativa
que apresenta as distorções 1 e 2.
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Analise as afirmativas e dê valores Verdadeiro
(V) ou Falso (F) (Bes, 2019).
( ) A área de gestão de pessoas teve sua origem em função das demandas voltadas ao gerenciamento, para contribuir com a superação das fragilidades da organização e para melhor aproveitamento das oportunidades de mercado.
( ) As práticas atuais de gestão de pessoas são consequência da falta de reorganização produtiva do trabalho.
( ) As políticas de gestão direcionam as práticas da organização, na área de gestão de pessoas elas objetivam a contribuição do atingimento das metas organizacionais com a manutenção de um clima organizacional produtivo e adequado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) A área de gestão de pessoas teve sua origem em função das demandas voltadas ao gerenciamento, para contribuir com a superação das fragilidades da organização e para melhor aproveitamento das oportunidades de mercado.
( ) As práticas atuais de gestão de pessoas são consequência da falta de reorganização produtiva do trabalho.
( ) As políticas de gestão direcionam as práticas da organização, na área de gestão de pessoas elas objetivam a contribuição do atingimento das metas organizacionais com a manutenção de um clima organizacional produtivo e adequado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
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O treinamento e desenvolvimento de pessoas
contribui com os objetivos organizacionais por
meio da melhor gestão de custos, redução dos
retrabalhos e consequente aumento da
produtividade. Tanto a organização como os
profissionais se beneficiam com essa ação.
Assinale a alternativa que não representa um
benefício para o funcionário (Ribeiro, 2019,
p.205).
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A avaliação de desempenho busca acompanhar
e informar o desempenho dos funcionários no
cargo e sua entrega quanto aos resultados e
produtividade. Ela é um processo que deve
ocorrer continuamente, com sua formalização
anual ou semestral. Assinale a alternativa que
apresenta de forma ordenada um ciclo de
avaliação (Ribeiro, 2019).
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O recrutamento externo possibilita a entrada de
novos profissionais na organização, muitas
vezes favorecendo a inovação e criatividade. No
entanto, trata-se de um processo que demanda
mais tempo e investimento, além de impactar na
motivação dos funcionários da organização.
Assinale a alternativa que não representa fonte
de recrutamento externo (Ribeiro, 2019).
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É o compromisso da organização em responder pelos impactos de suas decisões e atividades, na sociedade e no meio ambiente, e de contribuir para a melhoria das condições de vida, tanto atuais quanto para as gerações futuras, por meio de um comportamento ético e transparente. Esse fundamento é corretamente definido por:
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Em relação à Responsabilidade Social, assinale a alternativa correta.
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3147239
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
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A Gestão de Pessoas deve considerar que as pessoas quando
satisfeitas rendem mais. Em relação ao moral do funcionário dentro
da empresa, cinco fatores especialmente influenciam no nível deste:
a imagem da empresa na mente do empregado; a qualidade geral de
supervisão recebida pelo empregado; a satisfação financeira com as
recompensas materiais obtidas pelo empregado; a amizade dos
colegas e sua habilidade de trabalhar juntos e sem fricções; o nível
de satisfação intrínseca com relação ao trabalho executado.
(CHIAVENATO, 2020)
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização deve buscar fazer com que seus colaboradores não se preocupem com a comunicabilidade nem assumam a responsabilidade acerca de cooperação, que quando necessária será ordenada, e mesmo sendo mal-recebida a ordem de contribuir e de aceitar a contribuição, ela irá ser executada.
II. A organização deve concorrer para que seus colaboradores não trabalhem apenas pra satisfazer as suas necessidades econômicas, mas através da ligação do trabalho às suas necessidades sociais, eles se sentirão satisfação, o que possibilitará sua cooperação e esforço, aumentando a competência da organização.
III. O colaborador, sentindo a sua importância e convocação para contribuir, procurará se autodesenvolver para atuar no desenvolvimento de uma tarefa, necessitando, inclusive, adquirir novas habilidades, competências e conhecimentos.
IV. O trabalho em equipe possibilita que as pessoas trabalhem juntas voluntariamente, conscientes de sua importância na execução da tarefa; e, com a comunicação no sentido de contribuição, ocorre uma comunicabilidade lateral, que facilita o trabalho de equipe. Estão corretas as afirmativas
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização deve buscar fazer com que seus colaboradores não se preocupem com a comunicabilidade nem assumam a responsabilidade acerca de cooperação, que quando necessária será ordenada, e mesmo sendo mal-recebida a ordem de contribuir e de aceitar a contribuição, ela irá ser executada.
II. A organização deve concorrer para que seus colaboradores não trabalhem apenas pra satisfazer as suas necessidades econômicas, mas através da ligação do trabalho às suas necessidades sociais, eles se sentirão satisfação, o que possibilitará sua cooperação e esforço, aumentando a competência da organização.
III. O colaborador, sentindo a sua importância e convocação para contribuir, procurará se autodesenvolver para atuar no desenvolvimento de uma tarefa, necessitando, inclusive, adquirir novas habilidades, competências e conhecimentos.
IV. O trabalho em equipe possibilita que as pessoas trabalhem juntas voluntariamente, conscientes de sua importância na execução da tarefa; e, com a comunicação no sentido de contribuição, ocorre uma comunicabilidade lateral, que facilita o trabalho de equipe. Estão corretas as afirmativas
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3147218
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
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Em relação à gestão de pessoas e às estratégias da área de recursos
humanos, analise as afirmativas a seguir:
I. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.
II. É fundamental que as estratégias organizacionais sejam claras, objetivas e fáceis de compreender para que tenham sentido para às pessoas. Visões estratégicas podem ser de tal forma, amplas que transmitam poucos significados e orientações às pessoas da organização.
III. Estabelecer estratégias não garante o sucesso, pessoas comprometidas e competentes é que farão as estratégias evoluírem.
Assinale
I. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.
II. É fundamental que as estratégias organizacionais sejam claras, objetivas e fáceis de compreender para que tenham sentido para às pessoas. Visões estratégicas podem ser de tal forma, amplas que transmitam poucos significados e orientações às pessoas da organização.
III. Estabelecer estratégias não garante o sucesso, pessoas comprometidas e competentes é que farão as estratégias evoluírem.
Assinale
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3147164
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
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Antigamente a área de Gestão de Pessoas (ou RH) aplicava uma
estratégia de policiamento e controle do funcionário, que foi
substituída contemporaneamente por
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