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Nas relações humanas de trabalho, alguns gestos podem sinalizar nervosismo e insegurança. Assim, deve-se evitar:
I. Gesticular demais.
II. Mexer nos cabelos.
III. Roer unhas.
Está(ão) CORRETO(S):
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A organização no ambiente de trabalho é um princípio
que contribui para o desempenho das atividades realizadas
pelos trabalhadores no dia a dia das empresas, eliminando
perigos ou fontes de riscos ocupacionais. Os benefícios de
um ambiente organizado para um trabalhador são:
I. Aumento de produtividade.
II. Otimização do tempo ou horas trabalhadas.
III. Foco na necessidade de espaços e controles necessários dos trabalhadores.
IV. Bem-estar no local de trabalho.
Está(ão) CORRETO(S):
I. Aumento de produtividade.
II. Otimização do tempo ou horas trabalhadas.
III. Foco na necessidade de espaços e controles necessários dos trabalhadores.
IV. Bem-estar no local de trabalho.
Está(ão) CORRETO(S):
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As relações entre uma organização e seus funcionários
devem fazer parte da busca do equilíbrio, para o êxito da
organização e para uma maior satisfação de seus colaboradores.
Umas das principais relações que a organização deve ter com
seus empregados é de responder às suas necessidades especiais,
dando-lhes suporte e apoio. Essa relação é conhecida como:
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A administração de conflitos é parte integrante das atividades
das relações humanas em uma organização. Dentre os estilos de
conflitos, aquele que reflete o elevado grau de assertividade e
cooperação em que ambas as partes ganham e se comprometem
com a solução encontrada, denomina-se:
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A divergência entre duas ou mais partes sobre como melhor
se alcançar metas estabelecidas gera conflitos em um ambiente
da organização. A abordagem que busca reduzir a diferenciação
entre os grupos, identificando objetivos para o compartilhamento
entre eles, é conhecida como:
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O método de desenvolvimento de pessoas em que se é
permitido diagnosticar um problema real e apresentar alternativas
de solução, desenvolvendo-se, assim, habilidades de análise,
comunicação e persuasão, denomina-se:
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Na área de gestão de pessoas, trata-se de subsistemas relacionados aos aspectos administrativos dessa
gestão. O objetivo do recrutamento estratégico está presente no subsistema da
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Todos são responsáveis pela preservação ambiental:
governos, empresas e cada cidadão. Ser socialmente
responsável e ambientalmente sustentável é mais que um
simples discurso, deve-se adotar medidas que visam ao
benefício da sociedade e do meio ambiente. Nesse
sentido, o uso consciente dos recursos naturais, sem
comprometer o bem-estar das gerações futuras, está
ligado ao conceito de desenvolvimento
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“Como avaliar o desempenho da equipe de trabalho?”.
Existem diferentes modelos de avaliação de desempenho
e diferentes aspectos de avaliação que podem ser
adotados conforme a estratégia de cada organização. O
modelo de avaliação que considera o conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes que são desejados
para cada cargo e perfil de profissional é denominado de
avaliação
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Gestão de Conflitos
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
A gestão da diversidade organizacional tem se tornado
uma questão estratégica no contexto atual, sendo um
tema amplamente estudado no campo do
comportamento organizacional. Não se trata apenas de
gerir conflitos, mas de gerar inovação a partir das
diferenças. Para tanto, a gestão da diversidade deve-se
primar pela diversidade em nível profundo em detrimento
da diversidade em nível superficial. Uma característica
que se enquadra em um nível de análise mais profundo
é
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