Tem a função de manter o quadro de colaboradores organizado, oferecendo um salário justo e compatível com o mercado,
ele também estabelece critérios para que o profissional possa evoluir dentro da empresa e subir na escala hierárquica praticada pelo negócio. Identifique qual plano interno organizacional se relaciona corretamente com este enunciado.
É um dos pilares do uso da tecnologia em Administração, permitindo a automação de tarefas rotineiras e a análise
preditiva, possibilitando uma gestão proativa em vez de reativa e tem papel fundamental na personalização de serviços,
avançando para uma demanda crescente no mercado atual. Qual tecnologia digital melhor se aplica ao enunciado?
Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual
das pessoas. A teoria da motivação elaborada por Maslow organiza as necessidades humanas segundo uma hierarquia
de importância e influência. Na base da pirâmide de Maslow estão as necessidades mais baixas, representadas por:
A sociedade atual passa por grandes transformações que produzem impacto nas organizações. Nesse contexto, o sucesso das
organizações depende, entre outras coisas, de sua capacidade de:
Um gestor de recursos humanos descobre que um dos seus subordinados está utilizando recursos da empresa para realizar
atividades pessoais durante o expediente. Ele conhece bem o funcionário e sabe que ele está passando por dificuldades
financeiras. No que se refere a abordagem ética do gestor nessa situação, assinale a alternativa correta.
No gerenciamento de rotina de um servidor público, a
rigidez excessiva e a adesão inflexível a procedimentos
estabelecidos podem estimular a capacidade de
adaptação a novas situações e inovações, ampliando a
eficiência e a criatividade no desempenho das atividades.
A inovação nas pequenas empresas não tem impacto
significativo no mercado, pois as grandes corporações
são responsáveis pela maior parte das inovações
relevantes. Dessa forma, a capacidade das pequenas
empresas de introduzir mudanças significativas e
disruptivas é bastante limitada, tornando suas inovações
menos influentes e menos capazes de competir com as
soluções desenvolvidas por grandes indústrias.
As reuniões de tomada de decisão devem focar
exclusivamente nos dados quantitativos coletados, já que
os dados qualitativos, como feedbacks e opiniões,
tendem a ser subjetivos e menos confiáveis para
decisões estratégicas.