Para outros autores que baseiam suas teorias
comportamentais mais no relacionamento entre os
agentes, como Likert (1971), não existem padrões no
comportamento humano. Com isso, é necessário a
adequação da gestão a cada organização, pois variará
em função das condições que encontrar em seu
ambiente. Ele pondera que existem quatro formas de
relacionamento entre os agentes desses sistemas,
sendo eles:
Ao final do treinamento realizado com o time de
atendimento da organização EXY, Maria, a instrutora,
avaliou a percepção das pessoas em relação ao
conteúdo ministrado, espaço físico, material de apoio,
coffee-break oferecido. Este tipo de avaliação chama-se:
Para o bom andamento dos processos nas
organizações, é essencial que os resultados obtidos
pelas equipes sejam claros. É vital se conhecer os
principais produtos entregues por cada equipe,
verificando se dimensões como qualidade e prazo foram
cumpridas, com o objetivo de aprimorar os desempenhos
individual e institucional. Daí a importância de um
processo de gestão de desempenho de equipes
eficiente, que precisa considerar os seguintes fatores:
I- ser inclusivo, utilizando várias fontes de avaliação;
II- a avaliação deve ser subjetiva;
III- definição dos indicadores de resultado a posteriori.
São providências que devem ser tomadas em relação às
penas/punições sofridas pelo servidor da Prefeitura
Municipal de Castanhal/PA:
I- As punições devem ser comunicadas ao Secretário de
Administração, para anotação na ficha funcional.
II- Deverão constar do assentamento individual do
servidor todas as penas que lhe forem impostas.
Após a leitura das afirmativas, marque a alternativa
correta:
O treinamento corresponde a uma ação organizacional
planejada com o objetivo de ampliar a aprendizagem de
atores organizacionais. A noção de treinamento deve ser
entendida como um processo sistemático,
propositadamente conduzido pela organização. O
processo de avaliação de necessidades de treinamento
faz parte de um sistema amplo de treinamento e envolve
os seguintes elementos, com exceção:
"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado
de trabalho que agrega valor aos candidatos.
Administrador afirma que, no cenário dinâmico do
mercado de trabalho atual, é preciso observar
habilidades e competências para se destacar." (Fonte:
OLiberal.com / Data: 10.06.2024). Sobre as "mad skills"
apenas não se pode afirmar:
"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado
de trabalho que agrega valor aos candidatos.
Administrador afirma que, no cenário dinâmico do
mercado de trabalho atual, é preciso observar
habilidades e competências para se destacar." (Fonte:
OLiberal.com / Data: 10.06.2024). O que são as "mad
skills"?
A gestão por competências e a gestão do conhecimento surgiram para responder a questões particulares do cenário organizacional e os focos principais das duas abordagens são a competência, o conhecimento e a inovação, mas cada abordagem
conduz a diferentes raciocínios de gestão (CARBONE et al., 2009). Constitui-se em um dos impactos na gestão resultante da abordagem da gestão do conhecimento:
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) nas organizações é influenciada por diferentes fatores, dentre eles são considerados
como principais: condições de trabalho, compensação, relação chefe/subordinado, oportunidade de crescimento e segurança, integração social na organização e ambiente de trabalho (CHIAVENATO, 2014). Dentre os fatores apresentados, aquele
que pressupõe a igualdade de oportunidades, os relacionamentos interpessoais e grupais e o senso comunitário é:
O trabalho em equipe possui sinergia positiva por meio do esforço coordenado, resultante dos esforços individuais em um nível
de desempenho maior que a simples soma delas. A relação interpessoal é uma vertente importante pela qual o comportamento
humano possibilita o trabalho em equipe, no qual, havendo empatia e compreensão mútua, fatores essenciais à real participação das pessoas na atividade a ser desenvolvida, e que são baseadas na lealdade e confiança.
(ROBBINS, 2005; CHIAVENATO, 2010.)
Considerando o disposto, as relações interpessoais em equipes, em que a compreensão mútua apresenta seu mais alto nível,
são aquelas em que a confiança