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Foram encontradas 10.882 questões.

3854239 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Entre os desafios enfrentados pelas organizações no cenário atual, destaca-se a necessidade de assegurar condições adequadas de qualidade de vida no trabalho. Em ambientes técnico-administrativos de instituições educacionais, isso implica
 

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3854229 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
A qualidade de vida no trabalho é um conceito que envolve condições físicas, psicológicas e sociais, que afetam a saúde e o bem-estar do trabalhador no ambiente laboral. Considerando essa definição, é correto afirmar que
 

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3854206 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Um órgão público, ao finalizar a proposta do Plano de Desenvolvimento de Pessoas, deverá encaminhá-la ao órgão central do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal (SIPEC) para ciência e eventuais sugestões de alteração. Esse encaminhamento deverá ser feito até o dia
 

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3854205 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
A empresa fictícia implantou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e organizou ações como: adequação ergonômica dos postos de trabalho, oferta de treinamentos para desenvolvimento profissional, fortalecimento da comunicação interna com maior participação dos colaboradores nas decisões e implantação de horários flexíveis. De acordo com o modelo de 8 fatores proposto por Walton, essas ações correspondem, respectivamente, aos critérios de
 

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3854204 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
O desenvolvimento de carreira é uma tarefa da gestão de pessoas apoiado por diferentes ferramentas utilizadas pelas organizações. A metodologia que emprega entrevistas, dinâmicas, simulações e jogos de empresas, oferecendo feedback sobre pontos fortes e fracos, e identificando potenciais de crescimento profissional, é denominada
 

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3854203 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Uma pessoa foi aprovada em um concurso público para o cargo de Tecnólogo em Gestão de Pessoas, consultou a Lei nº 11.091/2005, que estrutura o Plano de Carreira dos Técnico-Administrativos em Educação (PCCTAE) das Instituições Federais de Ensino. Ao analisar as formas de desenvolvimento na carreira, ela percebeu que
 

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3854201 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Uma servidora pública da gestão de pessoas com lotação em uma instituição pública federal de ensino em Recife, foi convidada para trabalhar na Semana do Servidor, que será realizada em uma unidade da mesma instituição em Caruaru, de 20 a 24 de outubro. Para esse evento, ela se deslocará a serviço em carro institucional e pernoitará na cidade por quatro noites. Sendo assim, ela terá direito a
 

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3854198 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
O dirigente máximo de uma autarquia autorizou a implementação do Programa de Gestão e Desempenho (PGD), regido pelo Decreto nº 11.072/2022, que substitui o controle de assiduidade e pontualidade pelo controle de entregas e resultados. Se uma servidora pública dessa autarquia quiser aderir à modalidade de teletrabalho, ela precisa saber que essa adesão
 

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3854196 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
A avaliação de desempenho é um instrumento relevante para o acompanhamento e desenvolvimento dos colaboradores, mas pode ser prejudicada por erros de julgamento cometidos pelos avaliadores. No processo de avaliação de desempenho, um dos riscos mais frequentes é a ocorrência do Efeito Halo. Esse viés ocorre quando o avaliador
 

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3854194 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE

Considere o seguinte exemplo:

Um gestor público adota práticas que ampliam a autonomia de sua equipe, delegando autoridade, incentivando a participação nas decisões e estimulando a responsabilidade individual e coletiva pelos resultados. Essa forma de gestão caracteriza-se como uma mudança cultural, na qual os colaboradores passam a ter mais iniciativa, assumem a responsabilidade pela melhoria contínua do trabalho, pelo foco no cliente e pela contribuição à missão organizacional.

Com base no exemplo apresentado, o tipo de gestão adotada pelo gestor é

 

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