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Segundo o PMBOK, os processos de gerência de projetos podem ser organizados em cinco grupos, cada um deles contendo um ou mais processos. São eles:
 

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2211144 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-5
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Na versão 2000 do PMBOK, o controle denominado Relato de Desempenho é prática constante da Gerência
 

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2211143 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-5
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Não se adequa ao conjunto de tarefas para planejamento de projeto
 

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2211142 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-5
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O instrumento de gerenciamento de projetos EAP ganhou, na terceira edição do PMBOK, um destaque na sua criação, como processo integrante do Gerenciamento
 

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2211141 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-5
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O presidente de uma instituição solicitou a imediata modernização na rede de computadores de seu gabinete para agilizar e dar maior segurança no trâmite das informações. Como a ordem veio do CEO, a equipe de TI após elaborar o projeto de rede, passou imediatamente a trocar todos os cabos, dispositivos e infra-estrutura. Entretanto, ao iniciarem o acoplamento dos microcomputadores existentes na nova rede, foi detectada a incompatibilidade de hardware, software e aplicativos destes com a nova tecnologia instalada. O custo estimado inicialmente foi insuficiente, porque não contemplou a troca dos desktops, dos softwares e dos aplicativos obsoletos. Não podendo obter mais verba, o gerente do projeto se demitiu.

Dentre as possibilidades de fracasso, o caso apresentado mostra, principalmente, que
 

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1903754 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-TO
Enunciado 1903754-1
Um guia do conjunto de conhecimentos em
gerenciamento de projetos. 3.ª Ed. PMI. 2004.
A figura acima apresenta uma proposta de mapeamento entre os grupos de processos de gerenciamento de projetos e o ciclo PDCA. Os grupos de processos são referenciados pelas letras de A a E. Considerando essa figura, assinale a opção correta, a respeito dos conceitos de gerenciamento de projetos.
 

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1768622 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-AC

Enunciado 1768622-1

Internet: <java.sys-con.com> (com adaptações).

A figura acima apresenta um modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de aplicações, composto por fases e atividades. Julgue o item que se segue acerca das informações apresentadas na figura e dos conceitos de desenvolvimento de aplicações e sistemas.

O uso de entrevistas e questionários é mais comum durante as fases de desenvolvimento que durante as fases de gerenciamento.

 

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1768621 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-AC

Enunciado 1768621-1

Internet: <java.sys-con.com> (com adaptações).

A figura acima apresenta um modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de aplicações, composto por fases e atividades. Julgue o item que se segue acerca das informações apresentadas na figura e dos conceitos de desenvolvimento de aplicações e sistemas.

O gerenciamento de projeto de desenvolvimento de software, com seus aspectos de planejamento, monitoramento e controle, está diretamente relacionado às atividades de desenho, na fase de desenho e não às atividades de monitoramento e diagnóstico, na fase de gerenciamento.

 

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1617852 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: Câm. Belo Horizonte-MG
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Assinale a afirmativa que NÃO corresponde a uma ferramenta e técnica usada no processo ―Realizar controle de qualidade do PMBOK.
 

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1617718 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-PB
Orgão: IF-PB
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Qual das fases do ciclo de vida do projeto acontece “[...] quando a execução dos trabalhos é avaliada através de uma auditoria interna ou externa [...]” (VARGAS, 2005, p. 13)?
 

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