Uma empresa acaba de apresentar seu novo plano estratégico de cinco anos. O gerente de projetos dessa empresa recebeu uma nova solicitação de produto de um cliente que está de acordo com o plano estratégico de cinco anos anterior, mas não atende aos objetivos do novo plano. A descrição do produto parece ter um condutor comercial válido e ser um esforço de desenvolvimento direto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta a melhor ação a ser executada pelo gerente de projetos.

Um gerente de projetos está elaborando métodos para gerenciamento da qualidade e procurando um método que possa demonstrar o relacionamento entre eventos e seus efeitos resultantes. Ele quer usar um método para representar os eventos que causam efeitos negativos na qualidade. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta a melhor ferramenta a ser utilizada por ele para a realização do seu objetivo.

Uma equipe de projeto está trabalhando na fabricação de um novo produto, mas encontra dificuldade para criar um termo de abertura desse projeto. A respeito dessa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta a melhor descrição do problema real.

Qual dos fatores a seguir não está incluído na “Restrição Tripla”?

O quadro a seguir mostra algumas atividades de um projeto e as respectivas estimativas de tempo de realização.



Se, na execução da atividade C-G, ocorrerem alguns riscos não-identificados e, com isso, a duração da atividade passar para 10 meses,

Segundo o PMBOK 2004, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são, respectivamente,

O índice de desempenho de custo (Cost Performance Index) é uma ferramenta importante na gerência de projetos e é uma medida de

Segundo o PMBOK 2004, a Área de Conhecimento Gerência de Custos do Projeto contém 3 processos, que são:

Na utilização do método CPM (Critical Path Method), um dos critérios para a identificação de uma atividade crítica é:

Um gerente de projetos está utilizando o Microsoft Project para gerenciar os recursos disponíveis e as atividades a serem desenvolvidas. Para visualizar uma lista com todos os recursos e as atividades atribuídas a eles, deve-se utilizar o relatório