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1799079 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
Acerca das metodologias de planejamento e gerenciamento de projetos disseminadas pelo Project Management Institute (PMI), julgue os
itens seguintes.
O processo de definição de atividades do projeto faz parte da área de conhecimento de gerenciamento de escopo do PMBOK.
 

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1799078 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
Acerca das metodologias de planejamento e gerenciamento de projetos disseminadas pelo Project Management Institute (PMI), julgue os
itens seguintes.
Uma organização de estrutura matricial diferencia-se de uma estrutura funcional pelo fato de as equipes também serem alocadas por projetos e pela existência da figura do gerente de projetos que possui certa autonomia.
 

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1799077 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
Acerca das metodologias de planejamento e gerenciamento de projetos disseminadas pelo Project Management Institute (PMI), julgue os
itens seguintes.
O caminho crítico de um projeto é constituído por uma sequência de atividades que despende o menor tempo no projeto.
 

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1799076 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
Acerca das metodologias de planejamento e gerenciamento de projetos disseminadas pelo Project Management Institute (PMI), julgue os
itens seguintes.
A WBS (work breakdown structure) é uma ferramenta que permite organizar e visualizar as atividades de um projeto em pacotes de trabalho, e seu uso só é justificado em grandes projetos.
 

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1792448 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
Em relação à administração financeira, julgue os próximos itens.
O fluxo de caixa evidencia tanto o passado quanto o futuro, de forma que se possam tomar, com a devida antecedência, as medidas apropriadas para enfrentar a escassez ou o excesso de recursos.
 

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1792440 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
Cada um dos itens a seguir apresenta uma proposta de
procedimento a ser tomado por um gerente de banco que adote os
princípios de Deming, devendo ser julgado certo se constituir
procedimento consentâneo com os referidos princípios ou errada,
em caso contrário.
Para que o ritmo de produção seja mantido, instituir medidas que visem incutir um certo temor reverencial das gerências.
 

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1792439 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
Cada um dos itens a seguir apresenta uma proposta de
procedimento a ser tomado por um gerente de banco que adote os
princípios de Deming, devendo ser julgado certo se constituir
procedimento consentâneo com os referidos princípios ou errada,
em caso contrário.
Evitar que treinamentos sejam realizados no local de trabalho.
 

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1792438 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
No que concerne a reengenharia organizacional, julgue os itens que
se seguem.
Tanto a reengenharia quanto a melhoria contínua enfatizam a satisfação do cliente. Entretanto, a utilização intensiva do trabalho em equipe não é comum aos dois processos.
 

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1792428 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA
No que concerne a reengenharia organizacional, julgue os itens que
se seguem.
A reengenharia organizacional, como técnica, importa-se com a qualidade e a medição dos processos.
 

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1665375 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Marinha
Orgão: Marinha

Analise a figura a seguir.

Enunciado 1665375-1

O padrão de projeto que tem a intenção de fornecer uma interface unificada para um conjunto de interfaces, em um subsistema, conforme ilustrado na figura acima, é o

 

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