Segundo o PMBOK 4ª edição, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto é tratado

Considere o seguinte planejamento referente a determinado projeto.

• A atividade L inicia o projeto e tem duração de 10 horas.
• A atividade M deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 12 horas.
• A atividade N deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 16 horas.
• A atividade O só pode começar após o término das atividades M e N e também tem duração de 08 horas.
• A atividade P é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade O e tem duração de 12 horas.

Qual a sequência de atividades do caminho crítico?

A técnica utilizada no processo de identificação dos riscos do projeto que consiste na utilização de um questionário a ser respondido, de forma anônima, por especialistas em riscos, e que tem por objetivo obter o consenso desses especialistas em várias rodadas de respostas, é denominada

Segundo o PMBOK 4ª edição, crashing é uma técnica que inclui a(o)

Um gerente de projetos precisa estimar o custo da colocação de um piso em uma residência de 100 m 2 e ele tem como referência que o custo para a colocação do piso é de R$ 20,00 por m 2. O gerente de projetos utiliza esses dados e, portanto, estima gastar R$ 2.000,00 para colocação do piso.

Que tipo de estimativa o gerente de projetos utilizou nesse caso?

Durante o encerramento de um projeto ou fase, o gerente de projetos deve desenvolver a documentação formal indicando a conclusão do projeto ou fase.

Entre as tarefas que, durante o encerramento do projeto ou fase, são recomendadas pelo PMBOK 4ª Edição que sejam desenvolvidas pelo gerente de projetos, NÃO se inclui a seguinte:

Considere um projeto que tenha hoje um VA (valor agregado) de R$ 12.000,00 e um CR (custo real) de R$ 16.000,00.

Considerando que o projeto ainda não foi finalizado, qual a variação de custo até a data presente?

Segundo o PMBOK 4ª edição, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) NÃO deve conter

A gerência de um projeto recebe orientações do escritório de projetos (PMO) para utilizar, nesse projeto, um gráfico RACI cuja finalidade é, segundo o PMBOK 4ª Edição,

Considere as informações abaixo para responder à questão.

O diagrama abaixo representa um projeto, cujas atividades estão indicadas por setas e letras. Os tempos de execução de cada atividade, em dias, são representados por números acima das setas.

Com base nas informações do diagrama, considere as afirmativas a seguir.

I - O projeto pode ser encerrado em menos de 20 dias.

II - A atividade H faz parte do caminho crítico do projeto.

III - A folga da atividade I é igual a zero.

IV - Se a atividade C tiver sua duração reduzida em 1 dia, o projeto terá sua duração total reduzida em 1 dia.

É correto APENAS o que se afirma em