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Durante a gestão de um projeto é executado o processo de controle, ou monitoramento. Seu principal objetivo é produzir informações sobre as três variáveis de desempenho do projeto: espaço, prazo, e custo. Sendo assim, controlar tem as funções relacionadas abaixo, exceto:
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Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e os valores de VP, VA e CR abaixo, qual das alternativas a seguir representa o IDC (Índice de Desempenho de Custos) resultante?
- variação de prazo (VP): 500
- valor agregado (VA): 300
- custo real (CR): 400
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No gerenciamento de projetos, as ferramentas de planejamento e controle, antes muitas vezes encaradas como excludentes, começam a interagir para garantir quais missões simultâneas?
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Em relação às fases do ciclo de vida estendido do projeto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Balanceamento.
II. Categorização.
III. Integração.
IV. Operação.
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A Estrutura Analítica de Projeto é também chamada pela sua sigla em inglês:
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Conforme a literatura de Gerenciamento de Projetos, considera-se como ferramenta primária para descrever o escopo do projeto:
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Em uma rede PERT/CPM, uma atividade fantasma ou fictícia é um artifício adotado, no intuito de facilitar a representação gráfica, mantendo a condição de unicidade entre eventos consecutivos. Esse tipo de atividade é representado por uma linha do tipo
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Todo projeto está exposto a riscos, cabendo a seus gestores identificá-los e desenvolver planos para evitá-los. São propostas para evitar ou minimizar os efeitos das situações de risco, EXCETO
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A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. A fase de planejamento
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Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é INCORRETO afirmar que a(o)
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