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Com relação às características relacionadas ao Sistema de Projetos (PS) do SAP, assinale a afirmativa INCORRETA.
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O Sistema de Projetos (PS) do SAP tem vários pontos de integração primários com os diferentes módulos SAP.
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação dos módulos SAP com as suas respectivas funções de integração no PS, conforme descrito por Downling no livro SAP – Manual do Sistema de Projetos.
COLUNA I
1. Finanças e Controle (FI/CO)
2. Planejamento de Produção (PP)
3. Gerenciamento de Materiais (MM)
COLUNA II
( ) Número de Projeto/WBS, Rede, BOM.
( ) Número de Projeto/WBS, Rede, Planta, Número de Material, Grupo de Material, Controlador MRP, Vendedor, BOM.
( ) Número de Projeto/WBS, Rede, Área de Controle, Código da Companhia, Área de Negócio, Centro de Custo, Elemento de Custo, Centro de Trabalho, Tipo de Atividade, Centro de Lucro, Chave de Análise de Resultados, Classe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.
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Analise as seguintes afirmativas sobre Códigos de Transações Operacionais do Sistema de Projetos (PS) do SAP e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) A transação CJ2A é utilizada para atualizar a lista de relatório.
( ) A transação CJ31 é utilizada para exibir o orçamento original do projeto.
( ) A transação CJ43 é utilizada para mostrar os ganhos de projeto.
( ) A transação CJ00 é utilizada para criar a definição de projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
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Analise a seguinte situação sobre gerenciamento de projetos. ―Se uma atividade de um projeto é um gargalo, qual é a sua importância para o desenvolvimento do plano do projeto?"
I. Ela serve de alerta para o planejamento.
II. Ela deve ser analisada exaustivamente.
III. Já sabemos que nada pode ser feito e ela vai atrasar o projeto.
IV. Devemos identificar eventuais desdobramentos (quebrar em mais de uma atividade) ou identificar suas relações (de precedência ou sucessão) com outras atividades.
A partir dessa análise, pode-se concluir que responde(m) corretamente a pergunta acima
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Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da modalidade com o seu referido conceito no que se refere a conceitos básicos de gerenciamento de projetos.
COLUNA I
1. EAP
2. Gerenciamento dos riscos de um projeto
3. Marco
4. Escopo
COLUNA II
( ) Descreve o que vai ser entregue ao cliente quando o projeto estiver concluído.
( ) Plano de contingência.
( ) Representação gráfica das entregas de um projeto.
( ) Evento significante de um projeto que ocorre em um momento específico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.
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Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da modalidade com o seu referido conceito no que se refere ao gerenciamento da qualidade de um projeto.
COLUNA I
1. Controle da qualidade
2. Garantia da qualidade
3. Auditoria da qualidade
4. Política da qualidade
COLUNA II
( ) Intenções e diretrizes globais de uma organização, relativas à qualidade, formalmente expressas pela alta administração.
( ) Revisão estruturada e independente para determinar se as atividades do projeto estão cumprindo as políticas, os processos e os procedimentos da organização e do projeto.
( ) Processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias.
( ) Procedimentos para assegurar que o produto do projeto atenda às necessidades do cliente ou um padrão de exigências técnicas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.
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Um projeto em grandes organizações é constituído por diversos grupos de processo.
Nesse caso, grupo de monitoramento e controle tem a atribuição de
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Em uma estrutura de gerenciamento de projetos baseado no modelamento PMBOK, encontra-se o Project management Office (PMO). A principal função de um PMO é dar suporte aos gerentes de projetos.
É INCORRETO afirmar que uma das diferenças entre o papel desses gerentes é
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Levando-se em conta as fases de desenvolvimento do projeto de sistemas, é CORRETO afirmar
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Com relação à gestão de projetos e de processos, julgue o item subsequente.
A aceitação dos produtos pelo cliente ou pelo patrocinador do projeto constitui atividade da fase de encerramento do projeto.
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