De acordo com o guia de gerenciamento de projetos (PMBOK), é possível mapear 42 processos de gerenciamento em grupos de processos. Esses grupos identificam quando os processos são tipicamente utilizados.

O número de grupos de processos identificados no guia PMBOK é

O Gerenciamento de Projetos está intimamente relacionado ao mapeamento dos processos apropriados para atingir os objetivos propostos.

Segundo o PMBOK, os processos são classificados em cinco grupos. Além dos grupos “Planejamento” e “Execução”, existem os seguintes:

O Gerenciamento de Problemas tem como único objetivo solucionar incidentes e minimizar seus impactos imediatos.

Utilizando-se o Método do Caminho Crítico, é possível identificar o número de recursos necessários para cada atividade.

Segundo o PMBOK, as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento fazem parte do ciclo de vida do projeto.

O guia do PMBOK, do PMI, registra a seguinte definição: "o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades". Isso significa que um projeto deve ser concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso. Portanto, a definição apresentada diz respeito à seguinte área de conhecimento, do PMBOK:

O seguinte grupo NÃO FAZ PARTE do grupo de processos de gerenciamento de projetos, do PMBOK:

I. Reestruturação.

II. Planejamento.

III. Monitoramento e Controle.

Quais estão corretas ?