Analise as afirmativas sobre os conceitos associados ao lado humano dos projetos e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A abordagem holística considera que as pessoas são integrais, não sendo possível, por exemplo, separar seu lado emocional do racional e, da mesma forma, a qualidade do produto e a qualidade de vida de quem o produz são inseparáveis.

( ) A escolha dos objetivos dos projetos, baseada no princípio da melhoria contínua, tem início na clara definição do ramo de negócio da empresa, bem como de sua missão, objetivo de longo prazo para o qual todas as ações devem convergir.

( ) Com base nos ensinamentos do filósofo alemão Karl Manhein sobre racionalidades funcional e substantiva, um projeto público funcionalmente racional é capaz de empregar recursos de forma a efetivamente obter ganhos para a sociedade.

( ) De acordo com os princípios da administração científica, os trabalhadores são estimulados a sugerir melhorias no processo de trabalho, tanto no nível de suas tarefas específicas quanto das tarefas à montante (fornecedores) e à jusante (clientes).

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Um projeto compreende uma sequência de atividades dirigidas à geração de um produto ou serviço singular em um tempo dado, e a modelagem de projetos é a ordenação lógica de projetos.

Assinale a única opção que não se configura uma das etapas do projeto.

Segundo o PMBOK, a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. As estruturas organizacionais variam de funcionais a projetizadas com diversas estruturas matriciais entre elas. Dentre as organizações matriciais, aquela que possui muitas das características da organização projetizada e pode ter gerentes de projetos em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo trabalhando para o projeto em tempo integral é a:

Assinale a alternativa que contém um processo presente na Área de Conhecimento Gerenciamento de Integração conforme consta no Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

O Guia PMBOK (Quarta Edição) define áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Marque a opção que enumera corretamente essas áreas de conhecimento.

Sobre Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos.

II. O gerenciamento é realizado através a aplicação e a integração apropriadas de 42 processos.

III. Os processos são agrupados em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

Assinale: