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254086 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFBA
Orgão: UFBA
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Elementos de Projetos

Enunciado 3560520-1

O termo projeto é habitualmente utilizado para designar uma atividade, ou melhor, um empreendimento temporário, levado a efeito para criar um produto ou serviço único.

 

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234097 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: LAFEPE
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“Cronograma é uma ferramenta de gestão de atividades normalmente em forma de tabela, que também contempla o tempo em que as atividades vão se realizar.” (http://www.significados.com.br/cronograma/). No ambiente organizacional, o cronograma é um instrumento fundamental, pois auxilia no acompanhamento dos projetos. Sobre isso, analise os itens abaixo: I. A duração estimada para a realização de cada etapa. II. A responsabilidade pela administração e execução de cada um dessas etapas. III. A identificação de unidades de tempo para a marcação das datas de início e de término de cada etapa. IV. A descrição das etapas a serem executadas. Está(ão) CORRETO(S)
 

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228529 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCAB
Orgão: DETRAN-PB
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No gerenciamento de projetos (PMBOK), existe uma ferramenta que permite definir e demonstrar os graus de dependência entre as tarefas, apontando as tarefas que necessitam ser concluídas para que outras possam iniciar. Essa ferramenta é conhecida como:
 

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212661 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNASA
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.



No gerenciamento de custos do projeto, o risco é diretamente proporcional à precisão das informações prestadas, dada sua restrição a uma abordagem de custos tangíveis.



 

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212660 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNASA
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue o item a seguir.


Para se cumprir as atividades programadas, os planos aprovados na fase de planejamento devem ser integralmente mantidos durante a fase de execução e controle.


 

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212659 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNASA
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.


O custo da qualidade restringe-se às despesas com consultoria e capacitação de pessoal.


 

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212658 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNASA
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.



No gerenciamento do tempo, as dependências arbitradas são definidas com base na experiência da equipe.

 

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212657 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNASA
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.



Na definição do escopo, todas as atividades a serem desenvolvidas no projeto devem estar representadas na estrutura analítica do projeto.


 

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212656 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNASA
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue o item a seguir.



A abordagem do ciclo de vida de um projeto em fases sobrepostas é adequada para a otimização do tempo.


 

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212655 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNASA
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue o item a seguir.



Nos projetos em que houver flexibilidade em relação ao tempo, será possível utilizar a abordagem do ciclo de vida em série.


 

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