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Elementos de Projetos

O termo projeto é habitualmente utilizado para designar uma atividade, ou melhor, um empreendimento temporário, levado a efeito para criar um produto ou serviço único.
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“Cronograma é uma ferramenta de gestão de atividades normalmente em forma de tabela, que também contempla
o tempo em que as atividades vão se realizar.” (http://www.significados.com.br/cronograma/).
No ambiente organizacional, o cronograma é um instrumento fundamental, pois auxilia no acompanhamento dos
projetos. Sobre isso, analise os itens abaixo:
I. A duração estimada para a realização de cada etapa.
II. A responsabilidade pela administração e execução de cada um dessas etapas.
III. A identificação de unidades de tempo para a marcação das datas de início e de término de cada etapa.
IV. A descrição das etapas a serem executadas.
Está(ão) CORRETO(S)
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No gerenciamento de projetos (PMBOK), existe uma ferramenta que permite definir e demonstrar os graus de dependência entre as tarefas, apontando as tarefas que necessitam ser concluídas para que outras possam iniciar. Essa ferramenta é conhecida como:
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No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.
No gerenciamento de custos do projeto, o risco é diretamente proporcional à precisão das informações prestadas, dada sua restrição a uma abordagem de custos tangíveis.
No gerenciamento de custos do projeto, o risco é diretamente proporcional à precisão das informações prestadas, dada sua restrição a uma abordagem de custos tangíveis.
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Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue o item a seguir.
Para se cumprir as atividades programadas, os planos aprovados na fase de planejamento devem ser integralmente mantidos durante a fase de execução e controle.
Para se cumprir as atividades programadas, os planos aprovados na fase de planejamento devem ser integralmente mantidos durante a fase de execução e controle.
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No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a
qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para
uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.
O custo da qualidade restringe-se às despesas com consultoria e capacitação de pessoal.
O custo da qualidade restringe-se às despesas com consultoria e capacitação de pessoal.
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No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.
No gerenciamento do tempo, as dependências arbitradas são definidas com base na experiência da equipe.
No gerenciamento do tempo, as dependências arbitradas são definidas com base na experiência da equipe.
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No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.
Na definição do escopo, todas as atividades a serem desenvolvidas no projeto devem estar representadas na estrutura analítica do projeto.
Na definição do escopo, todas as atividades a serem desenvolvidas no projeto devem estar representadas na estrutura analítica do projeto.
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Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue o item a seguir.
A abordagem do ciclo de vida de um projeto em fases sobrepostas é adequada para a otimização do tempo.
A abordagem do ciclo de vida de um projeto em fases sobrepostas é adequada para a otimização do tempo.
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Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue o item a seguir.
Nos projetos em que houver flexibilidade em relação ao tempo, será possível utilizar a abordagem do ciclo de vida em série.
Nos projetos em que houver flexibilidade em relação ao tempo, será possível utilizar a abordagem do ciclo de vida em série.
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