NÃO faz parte do processo de controle do cronograma

Considerando o Ambiente de Governança de TI, assinale a alternativa INCORRETA a respeito da Análise de Valor do Impacto.

Segundo o PMBOK, as dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são definidas por seus requisitos de conhecimentos e descritas em termos dos processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.

Sobre o assunto, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Gerenciamento de integração.

2. Gerenciamento de escopo.

3. Gerenciamento da qualidade.

4. Gerenciamento de riscos.

( ) Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

( ) Inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto.

( ) Inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos dos grupos de processos de gerenciamento.

( ) Inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto satisfará os objetivos para os quais foi realizado.

Projetos são empreendimentos finitos ou temporários, orientados para fornecer um resultado singular, chamado entregável. Assinale a alternativa que apresenta o que é ciclo de vida de um projeto.

A Norma NBR ISO 21500:2012 fornece diretrizes para gerenciamento de projetos. Sobre o assunto, assinale a alternativa INCORRETA.

No que diz respeito ao gerenciamento e controle de projetos, é INCORRETO afirmar que

O Grupo de processos de planejamento facilita o planejamento do projeto entre vários processos. NÃO faz deste grupo de processos

Considerando os termos e definições utilizadas em gerenciamento e controle de projetos, analise as assertivas e assinale a alternativa aponta a(s) INCORRETA(S).

I. Considerando que a última fase do ciclo de vida de um produto geralmente é a deterioração e a morte do produto, pode-se afirmar que, geralmente, o ciclo de vida do projeto faz parte de um ou mais ciclos de vida do produto.

II. Compressão do cronograma é a redução da duração do cronograma do projeto, alterando o escopo e o orçamento do projeto.

III. Estimativa análoga é uma técnica de estimativa que usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração ou medidas de escala, como tamanho, peso e complexidade de uma atividade anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para uma atividade futura.

IV. Estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser definida como uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias.

V. Gráfico de controle é uma ferramenta que pode ser utilizada para representação gráfica dos dados do processo ao longo do tempo e em relação aos limites de controle estabelecidos.

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma definição de escritório de projetos.

Analise as afirmativas sobre o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o uso do método de modelagem paramétrica, colocando entre parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F, quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) A modelagem paramétrica é um modelo matemático utilizado para estimar os custos de um projeto.

( ) A modelagem paramétrica é uma forma de estimativa top-down.

( ) A modelagem paramétrica é uma ferramenta para prever recursos humanos e o tempo gasto em um projeto.