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Foram encontradas 6.742 questões.

2480712 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL
Mudanças em projetos são solicitadas a todo tempo e por diversas razões. Ralph Keeling e Renato Henrique Ferreira, no livro Gestão de projetos: uma abordagem global (2012, p. 253-254) destacam que geralmente a solicitação da mudança no projeto é evidenciada no formato de um formulário em que consta a análise e os impactos em:
 

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2480058 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: Pref. São Paulo-SP
Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), no Gerenciamento do Escopo do projeto, pode-se utilizar uma ferramenta que é a representação visual dos produtos finais de alto nível, desmembrados em componentes para fácil manipulação. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta a que ferramenta a descrição faz referência.
 

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2479289 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: CIAAR

O PMBOK subdivide o gerenciamento de riscos em seis processos. Não é finalidade desses processos

 

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2478937 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: Pref. São Paulo-SP
Assinale a alternativa que apresenta uma técnica proposta pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge) que poderá ser utilizada para criar um Plano de Gerenciamento de Riscos.
 

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2478617 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: CIAAR

Sete fatore s devem ser analisados para determinar a necessidade, ou não, do gerenciamento de projetos, sendo propostos em um diagrama. Um desses fatores denomina-se não-familiaridade. Acerca desse fator, é correto afirmar que

 

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2478329 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Marinha
Orgão: Marinha
A qualidade geral do projeto será avaliada pela sua conformidade ao que foi definido
 

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2478237 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: CIAAR

Com relação ao gerenciamento de custos, o PMBOK o subdivide em três processos: estimar os custos; determinar o orçamento e controlar os custos. Marque a alternativa que apresenta os subprocessos do processo controlar os custos.

 

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2477726 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESMARN
Orgão: TJ-RN
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Em uma definição sintética, a responsabilidade do gestor de um projeto é assegurar a realização do projeto de acordo com os planos de escopo, qualidade, prazo e custo. Para cumprir essa responsabilidade, deve administrar pessoas, comunicações, recursos, contratos, riscos e inúmeros outros aspectos. Escolha a alternativa que aborda corretamente um desses papéis do gestor de projetos.
 

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2290738 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: TCE-SC
O gerenciamento de projetos envolve o balanceamento entre:
1. Custo, escopo e qualidade.
2. Stakeholders com diferentes necessidades e expectativas.
3. Requisitos não identificados (expectativas) e requisitos identificados (necessidades).
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
 

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2290737 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: TCE-SC
Assinale a alternativa que indica corretamente a certificação profissional reconhecida internacionalmente e fornecida a profissionais que comprovem ter conhecimento formal e experiência prática em gerenciamento de projetos.
 

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