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Foram encontradas 6.726 questões.

3984823 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGECAP
Orgão: Câm. Bezerros-PE
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Uma prefeitura decidiu implementar um novo sistema digital para agilizar o atendimento ao cidadão. Durante a fase inicial, a equipe percebeu que, embora todos estivessem motivados, surgiam atrasos, conflitos de prioridade e dificuldade em compreender responsabilidades.
O gestor então estruturou o projeto adotando cinco estratégias essenciais:

1. Elaborar um planejamento detalhado, incluindo prazos, orçamento, alocação de recursos e gerenciamento de riscos.
2. Estimular a comunicação clara e constante entre todos os envolvidos.
3. Monitorar regularmente o progresso, identificando desvios e tomando medidas corretivas.
4. Gerenciar mudanças, adaptando o planejamento sem comprometer a qualidade dos resultados.
5. Construir uma liderança ativa, orientando a equipe com empatia, integridade e foco em resultados.

Considerando as práticas adotadas pelo gestor, analise como cada estratégia contribui para a eficácia do projeto e indique qual seria a consequência CORRETA e provável caso alguma dessas práticas NÃO fosse seguida:
 

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3983798 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: ALEAM
No acompanhamento de obras, a Curva S é uma ferramenta importante para monitorar o progresso físico e financeiro. Considerando seu uso, pode-se dizer que:
 

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3983229 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: ALEAM
O desenvolvimento das competências de um gestor de projetos requer aprendizado contínuo e reflexão sobre a prática profissional.
Com base nessas orientações, o aprimoramento das competências em gestão de projetos
 

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3983228 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: ALEAM
No gerenciamento de projetos, a elaboração da programação é uma etapa essencial do planejamento. Após estimar a duração das atividades e definir a sequência de execução, o gestor deve determinar se o projeto pode ser concluído dentro do prazo previsto, identificando as datas mais próximas e mais distantes de início e de término de cada atividade.
Com base nesse procedimento, é correto afirmar que o desenvolvimento da programação do projeto
 

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3980259 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBADE
Orgão: SES-MG
Acerca do Ciclo de Projetos, julgue as frases abaixo.
I. A fase de iniciação define escopo preliminar e autoriza o início formal do projeto.
II. O monitoramento e controle comparam desempenho real ao planejado, permitindo ações corretivas.
III. O encerramento de projetos ocorre apenas quando todas as entregas são concluídas, dispensando documentação formal.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
 

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3980255 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBADE
Orgão: SES-MG
Em um projeto público de alta complexidade, a equipe gestora precisa escolher uma ferramenta capaz de identificar atividades críticas, mapear sequências, calcular folgas e prever impactos de atrasos. Diferentes técnicas estão disponíveis, mas apenas uma delas é estruturada especificamente para análise de caminhos críticos.
Qual ferramenta atende a essa necessidade?
 

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3979476 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: CREF-4
De acordo com Hatzidakis e Barros (2019): “Projeto: É um empreendimento detalhado e planejado com clareza, organizado em um conjunto de atividades contínuas e interligadas a serem implantadas, voltadas a um objetivo.” Ele descreve, detalha e sistematiza as atividades a partir de um plano. Na elaboração de um projeto, devem ser respondidas algumas perguntas básicas, uma delas define o que deve ser feito, entregue ou criado por meio do projeto. Esse produto é denominado de
 

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3979332 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Paulínia-SP
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No ciclo de vida de um projeto, a fase na qual a organização, seja ela pública ou privada, determina se tem capacidade de entregar o resultado pretendido é denominada como
 

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3978381 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Brusque-SC
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“Organizar eventos esportivos é uma das atribuições do Profissional de Educação Física” (HATZIDAKIS & BARROS, 2019).
Com relação às comissões estabelecidas na organização de um evento esportivo, relacione as colunas 1 e 2 abaixo.
Coluna 1 Comissões 1. Comissão organizadora geral 2. Comissão de honra 3. Comissão técnica 4. Comissão administrativa e recursos humanos
Coluna 2 Caracterização ( ) Ocupada pelos gestores do evento, responsável por todo o planejamento e definição das atividades e todas as decisões finais sobre o evento.
( ) Responsável em gerir as pessoas, selecionar e treinar todos os envolvidos, inclusive os voluntários.
( ) Seus integrantes devem ter grande conhecimento de cerimonial, e grande criatividade e organização.
( ) Ocupada pelos responsáveis pelas tabelas de jogos, sorteios, aplicação do regulamento e estatísticas do evento.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
 

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3975612 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Unesc
Orgão: Pref. Morro Fumaça-SC
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Analise as afirmativas sobre o cronograma físico-financeiro de obras e serviços:

I.Deve refletir a sequência e os prazos de execução das etapas do objeto contratual.
II.É documento integrante do contrato e serve para acompanhamento da execução.
III.Pode ser alterado sem justificativa, desde que aprovado verbalmente pelo gestor.

Está correto o que se afirma em:
 

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