Softwares de gestão de projetos são utilizados como suporte para a elaboração e gerenciamento de cronogramas. Marque a alternativa correta quanto às notações II, TI, TT e IT do MS Project:

Complete o texto a seguir: Durante ________ de Tarefas do MS Project, verificou-se o seguinte diagnóstico para determinada tarefa: "Os recursos estão _________ devido ao trabalho em outras tarefas: XXX". Para a correção da situação, foi utilizada a opção "______ recursos", o que gerou atraso no projeto. Para evitar esse tipo de atraso, pode ser habilitada a opção "_______ sem atrasar o projeto".

A análise de riscos e plano de resposta são essenciais para o sucesso de um projeto. Indique os itens aplicáveis em uma avaliação de riscos:
I.Árvore de Decisão.
II.Simulação de Monte Carlo.
III.Matriz de Probabilidade e Impacto.
Assinale a alternativa correta:

Um método eficaz para identificar as tarefas que afetam diretamente a data de conclusão de um projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM). Identifique os principais campos que são considerados para este método no MS Project:

A aplicação da metodologia Front-End Loading (FEL) na estruturação e desenvolvimento de projetos impede o comprometimento com um projeto que pode não ser viável, prevendo portões de aprovações para a passagem entre fases, com maturidade crescente. Marque a alternativa correta:

PMBOK é o acrônimo de Project Management Body of Knowledge, ou Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos, em português. Marque a alternativa correta quanto aos 12 Princípios de Entrega de Projetos:

Uma boa prática na elaboração de cronogramas recomenda que não existam tarefas sem atividades sucessoras. Explique o porquê classificando como F (falso) ou V (verdadeiro):

(__)Uma tarefa sem atividade sucessora pode não ser necessária.

(__)Deve estar ligada a um marco de entrega.

(__)Uma tarefa sem atividade sucessora não aparecerá como caminho crítico.

Assinale a alternativa correta:

As metodologias ágeis têm como objetivo aumentar a eficiência, a flexibilidade e a entrega de valor em projetos, sendo aplicadas em diferentes tipos de organizações. Possui a orientação por resultados, com foco na adaptação contínua e na satisfação do cliente. As metodologias ágeis

No gerenciamento de projetos, o controle do tempo é essencial para garantir a conclusão das atividades dentro do prazo planejado. Nesse contexto, qual ferramenta pode ser usada para se realizar esse controle do tempo?

Em gestão de projetos, há metodologias que estruturam o trabalho em etapas bem definidas, exigem justificativas para o desenvolvimento e possibilitam ajustes a partir do aprendizado com experiências anteriores. Esse tipo de abordagem corresponde a