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Um ensaio produtivo requer planejamento e metodologia.
O facilitador deve organizar o tempo e as atividades para
extrair o melhor rendimento do grupo. Assinale a estratégia eficiente para a condução de um ensaio
musical.
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3970727
Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE
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Um líder de projeto precisa transmitir uma instrução técnica
simples e direta sobre a alteração de um procedimento de
registro de dados para toda a sua equipe. A principal
preocupação do líder é garantir que a informação chegue de
forma rápida e com baixo custo de tempo. Considerando o
objetivo de rapidez, simplicidade e baixo custo, assinale a
alternativa que apresenta o canal de comunicação mais
eficiente para essa mensagem, priorizando a comunicação
formal e escrita.
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Sobre o Gerenciamento de Projetos com base no Guia PMBOK (6ª edição), analise as
assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras ou F, se falsas.
( ) A área de gerenciamento dos riscos do projeto inclui processos como identificar, analisar e planejar respostas aos riscos que possam impactar os resultados do projeto.
( ) No gerenciamento do cronograma, não é recomendada a decomposição das atividades em tarefas menores, pois isso aumenta a complexidade do projeto.
( ) Uma das atribuições no gerenciamento das partes interessadas é garantir que todas as solicitações feitas por elas sejam imediatamente incorporadas ao escopo do projeto.
( ) O gerenciamento da qualidade incorpora técnicas como auditorias e inspeções para garantir que o projeto atenda aos requisitos estabelecidos.
( ) O gerenciamento de custos inclui a estimativa de custos, determinação do orçamento e o controle de custos durante a execução do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) A área de gerenciamento dos riscos do projeto inclui processos como identificar, analisar e planejar respostas aos riscos que possam impactar os resultados do projeto.
( ) No gerenciamento do cronograma, não é recomendada a decomposição das atividades em tarefas menores, pois isso aumenta a complexidade do projeto.
( ) Uma das atribuições no gerenciamento das partes interessadas é garantir que todas as solicitações feitas por elas sejam imediatamente incorporadas ao escopo do projeto.
( ) O gerenciamento da qualidade incorpora técnicas como auditorias e inspeções para garantir que o projeto atenda aos requisitos estabelecidos.
( ) O gerenciamento de custos inclui a estimativa de custos, determinação do orçamento e o controle de custos durante a execução do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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Segundo o Guia PMBOK (5ª edição), um escritório de gerenciamento de projetos é
uma estrutura organizacional que padroniza os processos __________ relacionados a projetos,
facilitando o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
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3967191
Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. São José Seridó-RN
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. São José Seridó-RN
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O gerenciamento de projetos tem como finalidade
garantir que os objetivos organizacionais sejam
alcançados dentro dos prazos, custos e padrões de
qualidade estabelecidos.
Para isso, o gestor deve planejar, coordenar e monitorar as etapas de execução, integrando equipes, recursos e informações, de modo que o resultado final atenda às expectativas das partes interessadas.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O sucesso de um projeto depende da capacidade do gestor em alinhar o escopo, os prazos e os recursos disponíveis às metas estratégicas da organização.
PORQUE
II. A ausência de planejamento e acompanhamento contínuo das atividades pode resultar em atrasos, aumento de custos e falhas na entrega dos resultados previstos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Para isso, o gestor deve planejar, coordenar e monitorar as etapas de execução, integrando equipes, recursos e informações, de modo que o resultado final atenda às expectativas das partes interessadas.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O sucesso de um projeto depende da capacidade do gestor em alinhar o escopo, os prazos e os recursos disponíveis às metas estratégicas da organização.
PORQUE
II. A ausência de planejamento e acompanhamento contínuo das atividades pode resultar em atrasos, aumento de custos e falhas na entrega dos resultados previstos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
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Durante a execução de um projeto interno em um setor
administrativo, o servidor responsável elaborou um
cronograma detalhado, estabelecendo prazos para cada
etapa das atividades a serem desenvolvidas. Ao longo
do trabalho, esse cronograma foi utilizado como
instrumento de acompanhamento, permitindo o controle
do andamento das tarefas, a identificação de possíveis
atrasos e a adoção de medidas corretivas em tempo
hábil. Considerando a utilização do cronograma como
ferramenta de gestão do tempo, assinale a alternativa
CORRETA.
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A Secretaria de Educação iniciou um projeto de
implantação de salas temáticas em unidades escolares,
envolvendo adequações físicas, aquisição de materiais,
capacitação de professores e articulação com parceiros
externos. A servidora Bruna foi designada para
acompanhar as etapas administrativas do projeto,
atuando de forma integrada com a direção escolar e com
a equipe pedagógica. Durante a execução, surgiram
atrasos em entregas, necessidade de readequação de
recursos e ajustes no cronograma inicialmente previsto.
Em reunião de avaliação, foi solicitado que Bruna
esclarecesse qual é a função administrativa central no
gerenciamento de projetos educacionais, especialmente
em cenários que exigem controle, adaptação e
comunicação contínua.
Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA.
Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA.
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O uso de cronogramas é vital para o gerenciamento de
projetos e atividades no setor público, garantindo que
prazos legais e administrativos sejam cumpridos. Analise
as afirmativas a seguir sobre o Gráfico de Gantt:
I. O Gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que ilustra o cronograma de um projeto, mostrando as tarefas a serem realizadas no eixo vertical e os intervalos tempo no eixo horizontal.
II. Essa ferramenta permite visualizar a duração de cada atividade, o início e o fim previstos, bem como a sobreposição de tarefas que podem ser executadas simultaneamente.
III. O Gráfico de Gantt é inútil para o acompanhamento de atividades, servindo apenas para o registro histórico após a conclusão do projeto, pois não permite ajustes durante o processo.
Está correto o que se afirma em:
I. O Gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que ilustra o cronograma de um projeto, mostrando as tarefas a serem realizadas no eixo vertical e os intervalos tempo no eixo horizontal.
II. Essa ferramenta permite visualizar a duração de cada atividade, o início e o fim previstos, bem como a sobreposição de tarefas que podem ser executadas simultaneamente.
III. O Gráfico de Gantt é inútil para o acompanhamento de atividades, servindo apenas para o registro histórico após a conclusão do projeto, pois não permite ajustes durante o processo.
Está correto o que se afirma em:
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Acerca da Matriz de Riscos, disposta na Norma de
Referência n° 05/2024 da ANA, assinale a alternativa
que apresenta corretamente o risco que pertence ao
titular dos serviços.
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Considere a Curvas S das obras de um empreendimento,
cuja execução se estendeu por 18 meses, conforme figura
a seguir, com os valores correspondentes a cada mês na
tabela que vem na sequência:
É correto afirmar que
É correto afirmar que
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