O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK (quinta edição), pode ser adaptado de acordo com aspectos específicos da organização e apresenta as seguintes características, exceto:

Considere as informações da Figura XX e analise os itens a seguir, classificando-os como certos ou errados. I. A “Atividade E” tem a duração de 16 dias. II. O tempo para execução das atividades previstas para esta fase do projeto é de 20 dias. III. Existe uma folga de 3 dias para o início da “Atividade B”. IV. A “Atividade C” pode sofrer um atraso de até 6 dias sem prejudicar o prazo final desta fase do projeto. Estão corretos apenas os itens

Considerando a Figura XX, o caminho crítico da fase do projeto apresentado é formado por:

Com relação às demandas de um projeto, ao longo do seu ciclo de vida, é correto afirmar que:

Segundo o Guia PMBOK, o Plano do Projeto deve ser desenvolvido:

Analise as afirmações abaixo sobre gerenciamento de Projetos e assinale a alternativa correta. I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. III. O término de um projeto é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando a necessidade do projeto deixa de existir.

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta. I. O relacionamento entre portfólios, programas e projetos é tal que um portfólio se refere a uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. II. Os programas são agrupados em um portfólio e englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio. III. Os projetos individuais que estão dentro ou fora do programa são de qualquer forma considerados parte de um portfólio.