2249025 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Barcarena-PA

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PMBOKÁreas de Conhecimento

O processo de gerenciamento de riscos pode ser definido como processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização (MULCAHY, 2013). Representam técnicas de coleta de informações no processo de gerenciamento de risco, exceto:

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2248914 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Barcarena-PA

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Analista de Sistemas
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Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP

Marque a alternativa que apresenta a definição correta para o termo "Caminho Crítico" no contexto de gerência de projetos.

A

É a sequência de atividades críticas que definem a duração do projeto, o atraso dessas atividades implica atraso no término do projeto.

B

É a sequência de atividades com custo mais elevado do projeto.

C

É a sequência de atividades que necessita da menor quantidade de recursos humanos no projeto.

D

É um conjunto de atividades que estão atrasadas e necessitam da intervenção do gerente do projeto.

E

Ação implementada para eliminar as causas de um defeito ou uma situação indesejável.

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2248905 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Barcarena-PA

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Analista de Sistemas
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PMBOKEAP: Estrutura Analítica do Projeto

No contexto de gerenciamento de projetos, a ferramenta de gerenciamento de escopo do projeto que ilustra a decomposição hierárquica das entregas do projeto em elementos menores e mais gerenciáveis é:

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2248855 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Barcarena-PA

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Analista de Sistemas
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Assinale a alternativa que não apresenta uma "área de conhecimento" do PMBOK (5ª edição).

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2248769 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Barcarena-PA

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Gestor - Empresarial
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PMBOKÁreas de Conhecimento

A respeito do processo de estimativas de custos de um projeto é possível afirmar, exceto:

A

informações históricas de projetos anteriores são importantes para o aprimoramento das estimativas.

B

modificar arbitrariamente as estimativas de custos representa uma boa prática de gerenciamento de projetos.

C

o gerente de projetos tem a responsabilidade profissional de fornecer estimativas exatas e viáveis.

D

para aumentar a exatidão, as estimativas devem se basear em uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP).

E

alterações devem ser solicitadas quando ocorrerem problemas de custo.

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2248709 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Barcarena-PA

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Gestor - Empresarial
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PMBOK

Os processos de execução possuem a finalidade de realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento de projetos, em conformidade com os objetivos propostos. Representam ações do grupo de processos de execução do projeto, exceto:

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2248010 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Abaetetuba-PA

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Analista de TI
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Segundo o PMBOK, dois processos fazem parte do grupo de processos "iniciação". Assinale a alternativa que apresenta os dois processos corretos.

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2247554 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Abaetetuba-PA

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Analista de TI
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No contexto de gerencimaneto de projetos, sobre o "Escritório de Projetos", em inglês Project Management Office (PMO), marque a alternativa errada.

A

Um PMO pode prover apoio especializado para atividades de gerência de projeto.

B

Um PMO pode ser responsável por gerenciar diretamente um projeto.

C

Um PMO tem várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos processos da organização em que está inserido.

D

Um PMO deve ter autoridade de agir como uma parte interessada e tomador de decisão chave no começo de cada projeto.

E

Coordenar a comunicação entre projetos é uma das funções do PMO.

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2247304 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Abaetetuba-PA

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Analista de TI
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De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida genérico dos projetos apresenta algumas características. Uma delas trata do custo de mudanças. Assinale a alternativa correta sobre esse assunto.

A

O custo de mudanças é mais baixo no início do projeto e aumenta no decorrer do projeto.

B

O custo de mudanças é mais alto no início do projeto e diminui no decorrer do projeto.

C

O custo de mudanças é igual em todas as fases do projeto.

D

O custo de mudanças será mais alto no início do projeto do que nas fases posteriores caso o gerente do projeto não construa a Estrutura Analítica do Projeto.

E

O custo de mudanças será mais alto nas fases finais do projeto do que na fase inicial somente nos casos em que o gerente do projeto não construir a Estrutura Analítica do Projeto.